A、 杠杆收购
B、 前向并购
C、 友善并购
D、 产业资本并购
答案:CD
解析:解析:西南航空公司的收购资金中三分之二为自有资金,三分之一为银行贷款,因此属于非杠杆收购,选项A错误。西南航空公司和圣玛丽航空公司是同业,而非上下游关系,属于横向并购,选项B错误。“双方经过多次谈判,最终就收购事宜达成一致,得到双方股东的支持与认可”属于友善并购,选项C正确。作为并购方的西南航空公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项D正确。
A、 杠杆收购
B、 前向并购
C、 友善并购
D、 产业资本并购
答案:CD
解析:解析:西南航空公司的收购资金中三分之二为自有资金,三分之一为银行贷款,因此属于非杠杆收购,选项A错误。西南航空公司和圣玛丽航空公司是同业,而非上下游关系,属于横向并购,选项B错误。“双方经过多次谈判,最终就收购事宜达成一致,得到双方股东的支持与认可”属于友善并购,选项C正确。作为并购方的西南航空公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项D正确。
A. 物理上独特的资源
B. 具有路径依赖性的资源
C. 具有因果含糊性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析:解析:“秉承‘使员工幸福,让顾客满意’的理念”属于具有因果含糊性的资源;“建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制”属于具有路径依赖性的资源;“该公司的技术发明专利数量……长期稳居行业前列”属于物理上独特的资源。因此,选项A、B、C正确。
A. 某电器商场提供电器产品的安装服务和售后支持
B. 某食品企业进行营业推广,增加产品销量
C. 某快速消费品公司组建运输车队提高送货速度
D. 企业成立法务部处理企业的相关法律事务
解析:解析:价值链中的五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务﹔四种支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理和基础设施。选项A属于服务;选项B属于市场销售;选项C属于外部后勤;选项D属于基础设施。
A. 高经营风险与高财务风险搭配
B. 高经营风险与低财务风险搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配
D. 低经营风险与低财务风险搭配
解析:解析:高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总体风险,这两种搭配是可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。
A. 企业组织经验属于企业的人力资源
B. 有形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
C. 企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D. 企业的无形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
解析:解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以选项A错误;尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以,选项C正确,选项B错误;资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。所以选项D正确。
A. 各利益相关方所期望的方式,包括满足股东对投资回报的要求
B. 通用汽车的使命过于抽象、凝练,应该全面详尽
C. 以汽车改善生活作为创新导向是通用汽车经营哲学的体现
D. 使命界定了通用汽车公司的业务范围
解析:解析:根据“以各利益相关方所期望的方式”可知,包括股东在内的相关诉求的满足体现公司目的,选项A正确。公司使命的表述往往不详尽、不全面,只是展示公司主要的战略方向,选项B错误。“通过汽车方面能改善人们生活的创新理念来建造伟大的轿车和卡车”体现经营哲学,选项C正确。“建造伟大的轿车和卡车”体现公司宗旨,选项D正确。
A. 在董事会下设立审计委员会
B. 审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C. 确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作
D. 审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
解析:解析:审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,选项D错误。
A. 前向--体化战略
B. 后向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多元化战略
解析:解析:甲公司作为家电制造企业成立专营店以扩大销售规模,属于一体化战略中的前向一体化战略,选项A正确。
A. 采购管理
B. 技术开发
C. 人力资源管理
D. 企业基础设施
解析:解析:“聘请T科技咨询公司为企业开发管理会计系统”属于采购管理,选项A正确。“本企业信息科技部开发配套进存销系统2.0并预留接口”属于技术开发,选项B正确。“S公司管理层计划优化现有信息系统,提升企业整体信息化程度,充分发挥大数据在企业战略转型中的重要作用”属于企业基础设施,选项D正确。
A. 企业管理层及全体员工都未辨识出风险
B. 企业以成本效益考虑,认为选择风险承担是最适宜的方案
C. 企业面临影响企业目标实现的重大风险
D. 企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
解析:解析:对于重大风险,一般不应采用风险承担。选项C是答案。
A. 损失融资
B. 风险资本
C. 保险
D. 专业自保
解析:解析:专业自保公司又称“专属保险公司”,是非保险公司的附属机构,为其母公司提供保险,并由母公司筹集保险费,建立损失储备金。题中附属机构为母公司建立损失储备金,并为其母公司提供保险,属于专业自保公司,选项D正确。