A、 对抗
B、 和解
C、 协作
D、 折中
答案:B
解析:解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。
A、 对抗
B、 和解
C、 协作
D、 折中
答案:B
解析:解析:不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 横向一体化战略
解析:解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。甲针对沿海地区的中老年人,所以是集中化战略。
A. 世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,甲公司拥有办电经验及良好客户关系,应采取的战略为ST多种经营战略
B. 政府政策大力支持风能产业,但本企业开发经验不足,采取WO扭转型战略
C. 拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,应采取SO发展型战略
D. 世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力,应采取WT防御型战略
解析:解析:选项D“世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低,中小水电的替代压力”都是外部环境的威胁。拥有世界风电产业的发展经验,规模化运作电力项目的整体能力,是内部的优势
A. 政治风险
B. 市场风险
C. 技术风险
D. 合规风险
解析:解析:本题主要考查“企业面对的风险种类”知识点。某国内矿业集团近期收购了尼日利亚铜矿,海外投资会遭遇政治风险,以及汇率波动带来的市场风险,本题未涉及技术风险和合规风险。
A. 最大可能损失
B. 概率值
C. 期望值
D. 在险值
解析:解析:最大可能损失指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可能损失来定义风险承受度是最差情形的思考逻辑。企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,使用最大可能损失作为风险的衡量。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 直接占用资源
D. 超额股利
解析:解析:云裳公司这种向终极股东违规提供担保行为属于直接占用资源,选项C正确。
A. 产品开发战略
B. 市场营销战略
C. 市场开发战略
D. 市场渗透战略
解析:解析:本题主要考查“密集型战略”知识点。密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透战略(现有产品+现有市场)的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。依题意,与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施就是属于通过各种途径提高市场占有率,所以选项D正确。
A. 战略风险
B. 社会文化风险
C. 市场风险
D. 运营风险
解析:解析:社会文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。由于文化不同,跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦,影响了公司工作的有效运行。
A. 创新与学习角度
B. 财务角度
C. 顾客角度
D. 内部流程角度
解析:解析:平衡计分卡包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。本题中,利润预期属于财务角度,工程进度完成率属于内部流程角度,市场份额属于顾客角度,工程交付时间属于顾客角度和内部流程角度。
A. 内幕交易
B. 掠夺性融资
C. 掠夺性资本运作
D. 超额股利
解析:解析:公司向终极股东低价定向增发股票属于掠夺性融资行为。“当年该公司股价波动区间为12~22元,市盈率波动区间为6~11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股”属于掠夺性融资,选项B正确。
A. 集权与分权
B. 中层管理人员人数
C. 信息传递
D. 协调与激励
解析:解析:在讨论组织的层次时,不可避免地要讨论在不同的纵向分工结构中会遇到的管理问题,包括:(1)集权与分权;(2)中层管理人员人数;(3)信息传递;(4)协调与激励。