A、 冻结雇用。
B、 鼓励员工提前退休。
C、 缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资。
D、 临时性解雇或永久性裁员
答案：D
解析：解析:本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。rnrn临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单、最直接同时也是见效最快的方法。
A、 冻结雇用。
B、 鼓励员工提前退休。
C、 缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资。
D、 临时性解雇或永久性裁员
答案：D
解析：解析:本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。rnrn临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单、最直接同时也是见效最快的方法。
A. 有利于组织的业务创新和管理创新
B. 扩大了候选人的选择范围
C. 招募成本会较高
D. 降低招募的风险
解析：解析:AB是外部招募的优点,D是内部招募的优点。
A. 选择和培训职位分析人员
B. 职位分析的执行
C. 职位信息的分析与整理
D. 职位分析结果的运用和修订
解析：解析:职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。
A. 结构性失业
B. 季节形失业
C. 周期性失业
D. 摩擦性失业
解析：解析:本题考查失业的类型及其成因与对策。周期性失业是指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业。掌握“失业的类型及其成因与对策,劳动经济学”知识点。
A. 信号
B. 维度
C. 模型
D. 特质
解析：解析:企业常常根据他们所认为的与生产率之间存在某种联系的、同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括年龄、经验、受教育程度等,这些能够获得的标记就被称为信号。
A. 职位扩大化
B. 职位丰富化
C. 自我管理工作团队
D. 灵活的工作时间安排
解析：解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
A. 工作满意度和投入度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度和投入度水平
B. 通过调查,员工能说出自己对主管执行某些工作的看法
C. 工作满意度和投入度调查不能使消极情感得到释放
D. 工作满意度和投入度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会
解析：解析:工作满意度和投入度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会,从而使消极情感得到释放。故C说法错误。
A. 生产过程中存在很大的不确定性,其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为
B. 想使劳动者发挥最佳的努力程度,唯一的办法是通过影响他们的动机来诱导他们尽可能地提高自己的努力水平
C. 企业与员工的利益并非总是一致的
D. 劳动者的行为取决于他们受到的压力。压力越大劳动者达成的工作绩效越高
解析：解析:本题考查X效率理论与人力资源。rnrnX效率理论与人力资源 ①生产过程中存在很大的不确定性,其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为。想使劳动者发挥最佳的努力程度,唯一的办法是通过影响他们的动机来诱导他们尽可能地提高自己的努力水平。这样,对企业来说,就需要建立一套可行的激励机制来影响员工的工作动机或动力; ②工作中的个人的理性程度可能是其独立选择的结果,也可能是其受他人影响的结果。劳动者的行为取决于他们受到的压力。只有压力适中时劳动者才会达成最优工作绩效。
A. 开发是指根据员工和组织双方的发展需求对员工的潜力进行开发
B. 跨专业和跨学科流动的新型职业发展模式也越来越普遍
C. 学习地图是指以员工个人的职业能力发展和职业进步为核心的、有计划的、综合性的一系列学习活动
D. 学习地图与组织结构科级制相吻合
解析：解析:学习地图与组织结构扁平化相吻合
A. 劳动合同用工
B. 法定用工
C. 企业用工
D. 法人用工
解析：解析:《劳动合同法》规定:劳动合同用工是我国的基本用工形式。
A. 简便快捷
B. 容易出现偏差
C. 容易操作
D. 技术要求高
解析：解析:面试法特点是简便快捷,容易操作、但也容易出现偏差。D说法错误。
