A、 杠杆法
B、 360°反馈法
C、 评价中心
D、 人格类型测试
答案：B
解析：解析:360°反馈法往往与绩效评价联系在一起。在这一过程中,每一位管理者通常都要接受上级、下级、同级员工甚至客户对自己作出的评价,有时,一些普通员工也会得到其中若干不同来源的评价。这些评价的结果最终会反馈给被评价者,分析造成绩效差异的原因何在,然后制订改善绩效的下一步行动计划
A、 杠杆法
B、 360°反馈法
C、 评价中心
D、 人格类型测试
答案：B
解析：解析:360°反馈法往往与绩效评价联系在一起。在这一过程中,每一位管理者通常都要接受上级、下级、同级员工甚至客户对自己作出的评价,有时,一些普通员工也会得到其中若干不同来源的评价。这些评价的结果最终会反馈给被评价者,分析造成绩效差异的原因何在,然后制订改善绩效的下一步行动计划
A. 对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B. 通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C. 适当丰富工作内容,采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D. 严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
解析：解析:奖惩制度不能够解决职业倦怠。
A. 将一位员工由于为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬
B. 报酬分为经济性报酬、非经济性报酬或者内在报酬、外在报酬
C. 经济性报酬包括各种形式的薪资和福利,必须能以金钱提供。
D. 经济性报酬和非经济性报酬之间的界线是能否以金钱形式提供的,或者能否以货币为单位来加以衡量
解析：解析:能以货币为单位来加以衡量的报酬也是经济性报酬。
A. 发生不可抗力导致无法申请仲裁的,仲裁时效中止
B. 申请劳动争议仲裁的时效期间为一年
C. 对方当事人同意履行义务的,仲裁时效重新起算
D. 因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制
解析：解析:劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,不受仲裁时效期间的限制。
A. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
B. 采用的是最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案
C. 可以用相对简单的经验启发式原则来进行决策
D. 决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果
解析：解析:采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
A. 16
B. 17
C. 18
D. 19
解析：解析:城乡居民养老保险:年满16周岁(不含在校学生)、不符合城镇职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民,可以在户籍地参加城乡居民养老保险。
A. 能够推动组织总体经营战略的实现
B. 包括一整套相互补充的人力资源管理实践
C. 具有内部一致性的各种人力资源管理实践
D. 全面覆盖了人力资源规划
解析：解析:战略性人力资源管理需要满足两个方面的基本要求: ①能够推动组织总体经营战略的实现 ②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践
A. 劳动合同用工
B. 法定用工
C. 企业用工
D. 法人用工
解析：解析:《劳动合同法》规定:劳动合同用工是我国的基本用工形式。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析：解析:本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构。 组织结构体系的主要内容有: ①职能结构,是达到企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系; ②层次结构,是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构; ③部门结构,是各管理部门的构成,又称组织的横向结构; ④职权结构,是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系;
A. 国家法定退休时间延迟
B. 大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升
C. 大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小
D. 经济不景气,导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加
解析：解析:根据题干中“愿意上大学”,则需要“收益大于成本,更划算的情形”,A项符合投资后的收入增量流越长,正确。
A. 员工离职率低
B. 经常地缺勤
C. 不表现出组织公民行为
D. 可能出现反生产行为
解析：解析:离职率是指在一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数占总人数的比例。高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。
