A、 拓展训练法
B、 团队培训法
C、 行动学习法
D、 远程学习法
E、 视听技术法
答案：ABC
解析：解析:团队建设类的培训方法包括拓展训练法、团队培训法、行动学习法
A、 拓展训练法
B、 团队培训法
C、 行动学习法
D、 远程学习法
E、 视听技术法
答案：ABC
解析：解析:团队建设类的培训方法包括拓展训练法、团队培训法、行动学习法
A. 组织干预
B. 团体干预
C. 开发干预
D. 领导干预
解析：解析:职业倦怠的干预方式包括个人干预和组织干预。
A. 事业部制
B. 团队结构
C. 虚拟组织
D. 有边界组织
解析：解析:组织设计类型有:事业部、团队、虚拟、无边界等,没有有边界类型。
A. 员工关系
B. 劳动关系
C. 劳资关系
D. 劳务关系
解析：解析:员工关系是在改善劳资矛盾、提升组织绩效、实现人企共赢等目标任务推动下逐渐形成并得到发展的。
A. 职位扩大化
B. 职位丰富化
C. 自我管理工作团队
D. 灵活的工作时间安排
解析：解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权。举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
A. 两者存在负相关的数量关系
B. 同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会减少
C. 两者都是组织结构的重要特征因素
D. 两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
解析：解析:同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加。得出B说法错误,符合题意。
A. 工资购买力
B. 物价水平
C. 工资率
D. 宏观经济政策
解析：解析:本题考查货币工资和实际工资的关系。实际工资=货币工资/ 物价指数。
A. 偶然事件
B. 必然事件
C. 不安全的工作条件
D. 员工的不安全行为
解析：解析:导致事故发生的基本原因有三个,即偶然事件、不安全的工作条件、员工的不安全行为。
A. 16
B. 17
C. 18
D. 19
解析：解析:城乡居民养老保险:年满16周岁(不含在校学生)、不符合城镇职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民,可以在户籍地参加城乡居民养老保险。
A. 关心人的领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议和情感,更愿意建立相互信任的工作关系
B. 工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标
C. 高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限
D. 工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度
解析：解析:工作管理和关心人得分高的领导更能促使高绩效和高工作满意度。故D说法错误。
A. 效价
B. 期望
C. 工具性
D. 动机
解析：解析:期望理论认为:效价指个体对所获报酬的偏好强度。期望指员工对工作努力能够完成任务的信念强度。工具指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
