45.订单生产,以工作令的方式下达作业计划;常变更,生产计划好才能出利润。

**解析：** 这句话描述的是**订单生产（Make-to-Order, MTO）**模式的主要特征及管理重点，表述是**正确**的。具体分析如下： 1. **以工作令的方式下达作业计划**： 订单生产是根据客户的具体订单来组织生产的。每一笔订单通常具有独特性（如规格、数量、交期不同），因此生产管理部门需要将销售订单转化为具体的生产指令，即“工作令”（Work Order）或“生产工单”，下达到车间或生产线执行。这是订单生产模式的标准操作流程。 2. **常变更**： 由于订单生产直接面向客户需求，而市场需求和客户要求往往具有不确定性（如急单、插单、改单、取消订单等），导致生产计划频繁变动。相比备货生产（MTS），订单生产面临的计划变更压力更大。 3. **生产计划好才能出利润**： 正因为存在“常变更”的特点，如果生产计划安排不当，极易造成以下问题： * **资源浪费**：频繁换线、停工待料、人员闲置。 * **成本增加**：加班费、加急运费、材料损耗。 * **交期延误**：导致客户索赔或流失。 因此，在订单生产模式下，**高效、灵活且精准的生产计划与控制能力**是降低成本、保证交期、从而获取利润的关键核心。计划做得好，才能在不确定的环境中稳住成本和效率，实现盈利。 综上所述，该题对订单生产模式的运作方式、特点及管理核心的描述均符合实际管理逻辑，故答案为**正确**。