13.()描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡

解析：解析:不同民族体现的是人口细分,生活习俗特点体现的是心理细分。选项B、C正确。

解析：解析:风电产业开发经验不足,说明内部存在劣势。国家近期出台相关政策,支持发展风电产业,说明外部存在机会。选项B属于扭转型战略,充分利用环境带来的机会,设法清除劣势。

解析：解析:该印刷社采用的组织结构类型为创业型组织结构,中心人员不但负责战略计划,也要负责重要的经营决策,选项B错误。随着该商务印刷社的发展壮大,下一步组织结构最有可能为职能制组织结构,选项D错误。

解析：解析:该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构的理论,此知识点貌似在教材中未提及,但这并不影响我们选出正确答案。关键看“有机的”组织结构即可,而不必关心到底是谁提出的。为了实行总体的协调工作,开拓型战略组织应采取“有机的”机制,选项B正确。

解析：解析:有些资源的不可模仿性是物质本身的特性所决定的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。本题属于拥有法律保护的专利生产技术,所以属于物理上独特的资源。

解析：解析:“产地速冻……提供专用保鲜容器等技术与方法……由此取得明显的竞争优势”表明佳园公司的做法属于确认那些支持企业竞争优势的关键性活动，选项A正确。“佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中采用产地速冻……有效降低了釆购品在流通中的损耗，提髙了销售品的质量”表明佳园公司的做法属于明确价值链内各种活动之间的联系，选项B正确。“采用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法”表明佳园公司的做法属于明确价值系统内各项价值活动之间的联系，选项D正确。

解析：解析:本题考核本土企业的战略选择。“扩张者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场。“抗衡者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻。选项BD的说法不正确。

解析：解析:专业自保公司又称“专属保险公司”,是非保险公司的附属机构,为其母公司提供保险,并由母公司筹集保险费,建立损失储备金。题中附属机构为母公司建立损失储备金,并为其母公司提供保险,属于专业自保公司,选项D正确。

解析：解析:集中化营销策略是指企业由于受到资源等条件的限制,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。集中化营销策略特别适合于资源有限的小企业,或刚刚进入某个新领域的企业。该公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务,争取在这个市场上获得较大的市场份额,属于集中化营销策略。

解析：解析:甲旅行社的出境游服务项目,其市场份额位列第二,表明其与市场份额位列第一的比值低于1,即相对市场占有率低;且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,表明其市场增长率高。根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于问题业务,选项D正确。