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90.【多项选择题】2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

A、 削减成本

B、 调整营销策略

C、 分包

D、 资产互换

答案:ABC

解析:解析:高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委托其他公司生产本公司的产品属于分包。因此,选项A、B、C正确。

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29.久实公司是一家汽车制造企业,该企业在对自身所处的宏观环境进行分析,下列分析中,属于经济环境因素的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e880a.html
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12.【单项选择题】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e880e.html
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86.【多项选择题】下列可以衡量企业产品竞争能力的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8804.html
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6.【单项选择题】下列关于研发定位的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e8800.html
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2.【单项选择题】某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e8801.html
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5.【单项选择题】下列关于失效模式影响和危害度分析法的相关说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e880a.html
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4.关于产品生命周期,以下表述正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8801.html
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11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8819.html
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12.【单项选择题】SANYI集团是全球装备制造业的领先企业之一。该集团成立以来,始终秉承“品质理念,每年将销售收入的5%~7%用于研发,致力于将产品升级换代至世界一流水准。从公司使命角度来看,SANYI集团秉承的理念属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e880a.html
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25.最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有()。
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90.【多项选择题】2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

A、 削减成本

B、 调整营销策略

C、 分包

D、 资产互换

答案:ABC

解析:解析:高管减薪属于削减成本;加强广告宣传属于调整营销策略;委托其他公司生产本公司的产品属于分包。因此,选项A、B、C正确。

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相关题目
29.久实公司是一家汽车制造企业,该企业在对自身所处的宏观环境进行分析,下列分析中,属于经济环境因素的有( )。

A.  政府行为

B.  国民收入

C.  失业率

D.  出生率

解析:解析:政府行为属于政治法律环境因素,出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e880a.html
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12.【单项选择题】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括()。

A.  高管利用控制的企业借款

B.  财务杠杆过度保守

C.  建设个人帝国

D.  经理人对于股东的“内部人控制”问题

解析:解析:“隧道挖掘”有许多表现形式,例如,可以通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大股东有利的形式转移定价,债务担保,对公司投资机会进行侵占。另外,还可以利用各种金融手段直接实现利益侵占,如采用通过扩股发行稀释其他股东权益、冻结少数股权、操纵上市公司的会计报告、渐进的收购行为、以低于市场价格回购中小股东的股票,以及“高派现”等其他旨在侵害中小股东的各种财务交易行为。故选项AD说法正确,选项BC属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的表现形式。

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86.【多项选择题】下列可以衡量企业产品竞争能力的有()。

A.  市盈率

B.  市场覆盖率

C.  量本利分析

D.  市场扩大率

解析:解析:产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。因此,选项B、C、D正确。

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6.【单项选择题】下列关于研发定位的说法中,不正确的是()。

A.  成为向市场推出新技术产品的企业

B.  成为成功产品的创新模仿者

C.  成为研发领导者或跟随者

D.  成为成功产品的低成本生产者

解析:解析:成为研发领导者或跟随者属于研发政策应考虑的内容。

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2.【单项选择题】某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是()。

A.  市场开发战略

B.  产品开发战略

C.  相关多元化战略

D.  市场渗透战略

解析:解析:某旅行社采用这样的营销方法吸引更多的客户,增加了现有市场占有率,属于市场渗透战略。

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5.【单项选择题】下列关于失效模式影响和危害度分析法的相关说法中,不正确的是()。

A.  只能识别单个失效模式,无法同时识别多个失效模式

B.  可对其他风险识别方法提供数据支持

C.  识别单个失效模式以适合系统安全的需要

D.  设计初期不会发现问题,因而增加了开支较大的设备改造

解析:解析:失效模式影响和危害度分析法的一个优点就是能够在设计初期发现问题,因而避免了开支较大的设备改造,选项D错误。

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4.关于产品生命周期,以下表述正确的是()。

A.  在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格持续下降

B.  从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段

C.  成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在降低,但经营风险仍然维持在较高水平

D.  从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的

解析:解析:本题主要考查“产品生命周期”知识点。在衰退期,产能严重过剩,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期,多数企业退出后,价格才有望上扬。所以,选项A错误。从产业环境分析,波特提出的产品生命周期理论以产业销售额增长率曲线的拐点为依据,将产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。美国哈佛大学教授弗农从产品的研发和生产角度进行考察,提出了产品生命周期理论(第三章知识点),将产品生命周期分为产品创新、成熟与标准化三个阶段。所以选项B、D错误;成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在降低,但经营风险仍然维持在较高水平,原因是竞争激烈了,市场的不确定性在降低。所以选项C正确。

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11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

A.  总体战略

B.  职能战略

C.  市场营销战略

D.  业务单位战略

解析:解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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12.【单项选择题】SANYI集团是全球装备制造业的领先企业之一。该集团成立以来,始终秉承“品质理念,每年将销售收入的5%~7%用于研发,致力于将产品升级换代至世界一流水准。从公司使命角度来看,SANYI集团秉承的理念属于()。

A.  公司目的

B.  公司宗旨

C.  经营哲学

D.  公司的目标

解析:解析:经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。因此,选项C正确。

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25.最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有()。

A.  新、旧结构交替有一定的时间过程

B.  战略制定不科学

C.  管理人员的抵制

D.  战略制定过于频繁

解析:解析:本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整,所以,选项B、D的说法错误。

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