A、 转向战略
B、 稳定战略
C、 市场开发战略
D、 紧缩与集中战略
答案:AD
解析:解析:“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此,选项A、D正确。
A、 转向战略
B、 稳定战略
C、 市场开发战略
D、 紧缩与集中战略
答案:AD
解析:解析:“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此,选项A、D正确。
A. 企业生存概率介于97%和99%之间
B. 企业预期损失可用计提拨备金进行抵补
C. 风险资本金的多少取决于公司的风险偏好
D. 企业只要补充风险资本,就可提升生存概率
解析:解析:风险资本是使一家公司破产的概率低于某一给定水平所需的资金,因此取决于公司的风险偏好。企业预期损失通常用拨备金来覆盖,超过预期损失的非预期损失用风险资本来抵补。企业有6亿元风险资本,当非预期损失为3亿元时,企业能够覆盖,不会破产倒闭;但是若非预期损失为8亿元时,企业目前的风险资本不足以覆盖,故会破产倒闭。因为非预期损失为8亿元的发生概率为1%,所以生存概率小于99%,但大于97%。只要企业增加风险资本就可以提高企业的生存概率。选项A、B、C、D均正确。
A. 港口建设业务
B. 造船业务
C. 相关智能设备制造业务
D. 海运业务
解析:解析:通过波士顿矩阵分析,问题类业务适合采用智囊团或项目组等形式。问题类业务相对市场占有率低(小于1.0),港口建设和相关智能设备制造符合,市场增长率高(大于10%),海运和相关智能设备制造符合。综合以上,相关智能设备制造符合题意。
A. 泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于代理型公司治理问题
B. 泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于剥夺型公司治理问题
C. 涉及掠夺性资本运作这种利益输送行为
D. 违背了其作为代理人的忠实义务
解析:解析:根据题目信息,泰安宝顺百货存在的公司治理问题属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题(又称剥夺型公司治理问题)中的掠夺性资本运作,违背了其作为代理人的忠实义务。因此,选项B、C、D正确。
A. 政治风险
B. 法律风险与合规风险
C. 市场风险
D. 战略风险
解析:解析:根据题目信息可知,Pure-CottonTime的广告被网友认为“涉嫌侮辱女性……拿恶俗当有趣,触及道德底线”,使企业的声誉面临损失,企业面临的主要风险是法律风险与合规风险,选项B正确。
A. 增长与发展战略
B. 停止、转移、撤退战略
C. 维持或有选择地发展的战略
D. 维持或收割战略
解析:解析:从矩阵图9个方格的分布来看,企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源;处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略;处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向。
A. 具有经济制约性的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 物理上独特的资源
D. 具有路径依赖性的资源
解析:解析:具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源”属于具有路径依赖性的资源,选项D正确。
A. 会计师事务所
B. 投资银行
C. 律师事务所
D. 法务部
解析:解析:主要的信用中介机构包括:会计师事务所、投资银行和律师事务所等。故选项ABC正确。
A. 区域事业部制结构
B. 矩阵制组织结构
C. 市场细分事业部制结构
D. 客户细分事业部制结构
解析:解析:客户事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业也可能采用这种结构,在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一种方式是,将不同类型的市场按照客户进行划分,比如企业客户、零售客户或个人客户等,本题是按照消费者进行的市场细分事业部制结构。
A. 家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B. 新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C. 房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D. 生物制药行业近年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
解析:解析:选项A属于现金牛业务,本身不需要投资,说法错误。选项B属于问题业务,选项C属于瘦狗业务,选项D属于明星业务,说法都是正确的。
A. 一个好的风险管理策略往往要到解决方案完善后才能完成
B. 风险管理策略要随着企业经营状况的变化、经营战略的变化,外部环境风险的变化而调整
C. 风险管理策略定期检查的频率依赖于企业面临的风险
D. 制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合
解析:解析:一个好的风险管理策略往往要到解决方案完善后才能完成,选项A正确;风险管理策略要随着企业经营状况的变化、经营战略的变化,外部环境风险的变化而调整,选项B正确;风险管理策略定期检查的频率依赖于企业面临的风险,选项C正确;制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合,如是否有强有力的组织职能支撑,经济上是否划算,技术上能否掌握,等等,选项D正确。