×
单选题
在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多( )方面的问题.
A
各子系统进度规划和工程实施策划
B
总进度目标实现的条件和应采取的措施
C
工程实施的条件分析和工程实施策划
D
项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
答案解析
正确答案：C
解析：
解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
相关知识点：
总进度论证涉，实施条件与策划
题目纠错
相关题目
单选题
关于项目人力资源管理的说法,正确的有( ).
单选题
项目经理的任务包括项目的( )和项目管理两个方面.
单选题
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( ).
单选题
在沟通过程中,信息传送不全,信息传递不及时是由于()障碍引起的.
单选题
依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告.
单选题
在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( ).
单选题
编制项目管理目标责任书的依据不包括().
单选题
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.
单选题
项目管理目标责任书的编制依据不包括().
单选题
沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化,完成企业管理根本目标的主要方式和工具,下列正确的是().
