46.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

解析：解析:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

解析：解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:( 1 )可以通过分段施工缩短工期 , 而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;( 2 )可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;( 3 )可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;( 4 )业主可以根据自身力量和需要,较深人地介人和控制工程施工和管理;( 5 )也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

解析：解析:邀请招标也称有限性竞争性招标,招标人经过事先考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或组织,邀请其参加投标;公开招标也称无限性竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的法人和组织都可以参加投标和竞争,都有同等竞争机会。

解析：解析:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:①仲裁程序效率高,周期短,费用少;②保密性:仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中,双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。③专业化:建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员,从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。

解析：解析:在高等院校中,设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门(处室),另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构,其组织结构模式也是职能组织结构,人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】发包人应按合同约定及时组织竣工验收。

解析：解析:安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

解析：解析:开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质应总目标过程中的作用。

解析：解析:2 分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

解析：解析:(二)因素分析法因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。