编制项目管理目标责任书的依据不包括().

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( ).

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的( ).

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录.其中,一级工作任务目录是().

建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( ).

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( ).

建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是( ).

在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多( )方面的问题.

建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并().

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )

在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的().