51.关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。

解析：解析: 交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是因素分析法的应用。【选项分析】排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值,因此“三个因素的排序为:产量一单价一损耗率”正确。目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元,因此“目标数为441000元”正确。第一次替代产量因素,以620替代600,得到455700,因此第一次替代与目标数的差额为14700元,因此“第一次替代与目标数的差额为14700元”正确。第二次替代单价因素,以710替代700,得到462210,第二次替代与第一次替代的差额462210-455700=6510元,因此“第二次替代与第一次替代的差额为14910元”错误。

解析：解析:3.返工处理当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补,只能重新制作。再比如某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,无法采用其他补救办法,不得不爆破拆除重新浇筑

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量控制的基本环节。【选项分析】施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是风险量的内涵。【选项分析】若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。

解析：解析:本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。例如:在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取应对措施,防止今后再超支。

解析：解析: 三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

解析：解析:(1)监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。

解析：解析:1 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:( 1 )肯定型问题的网络计划;( 2 )非肯定型问题的网络计划;( 3 )随机网络计划等。

解析：解析:施工质量计划的形式(1)工程项目施工质量计划;(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。