42.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

解析：解析:质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。E选型,协调性不正确,应为环境的协调性。

解析：解析:项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定,满足业主方的质量要求。

解析：解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

解析：解析:自由时差=紧后工作最早开始时间(最小值)-本工作最早完成时间或=紧后工作最早开始时间(最小值)-本工作最早开始时间-本工作持续时间即:工作N的自由时差=min(30,27,25)-17=25-17=8天或=min(30,27,25)-(17-5)-5=8天

解析：解析:要根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、高温、严寒、雷电等不利施工条件,制定相应的施工技术措施;还要对不可预见的人为事故和严重自然灾害做好应急预案,并有相应的人力、物力储备。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目的信息管理。【选项分析】“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确,建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。

解析：解析:工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量,才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

解析：用于整理质量特性统计数据、了解统计数据的分布特征、观察生产过程质量稳定与否的数理统计方法是直方图法。直方图通过将数据分组并绘制柱状图，可以清晰地展示数据的分布情况，帮助人们分析和判断数据是否符合预期的质量要求。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。【选项分析】当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求,存在一定的缺陷,但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取返修处理的方法。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。