48.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。

解析：解析:监理人的检査和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。

解析：解析:(2)管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

解析：解析:2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

解析：解析:本题考核的是设计阶段建设监理工作的主要任务。设计阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)编写设计要求文件;(2)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位;(3)拟订和商谈设计委托合同;(4)配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选;(5)参与设计协调工作;(6)参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定);(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算;(8)审核或参与审核主要材料和设备的清单;(9)参与检查设计文件是否满足施工的需求;(10)设计进度控制;(11)参与组织设计文件的报批。

解析：解析:在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)中规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:(1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除爆破工程;(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工安全技术措施。【选项分析】对于爆破、拆除、起重、吊桩、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板、水下等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理信息系统的意义。【选项分析】应用项目管理信息系统的主要意义有:1.实现项目管理数据的集中存储;2.有利于项目管理数据的检索和查询;3.提高项目管理数据处理的效率;4.确保项目管理数据处理的准确性;5.可方便地形成各种项目管理需要的报表。

解析：解析:网络计划中时间参数的计算。由于ESA=5,LSA=7,因此TFA=2,另外,A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第14天,第17天,第19天,且其中一项工作仅有一项紧前工作,则EFA=14,即三项紧后工作最早开始时间的最小值,FFA=14-14=0,TA=14-5=9,至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。【选项分析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元;进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。

解析：解析:工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。