2.合理化建议推进方法建立健全组织架构、成立评审小组、有价值的建议由专人落实、宣传发动到位。

**解析：** 合理化建议活动是企业民主管理和技术创新的重要载体，其有效推进确实需要一套系统化的管理机制。题目中提到的四个方面构成了合理化建议管理的核心闭环： 1. **建立健全组织架构**：这是基础保障。明确主管部门、执行部门及各级职责，确保工作有人抓、有人管，避免管理真空。 2. **成立评审小组**：这是质量把控的关键。由相关领域的专家或管理人员组成评审团队，确保对建议的科学性、可行性及价值进行客观、公正的评价。 3. **有价值的建议由专人落实**这是成果转化的核心。只有将经过评审确认有价值的建议指定专人负责实施、跟踪和反馈，才能将“建议”转化为实际的“效益”，避免建议流于形式。 4. **宣传发动到位**：这是动力源泉。通过广泛的宣传和文化营造，提高全员的参与意识和积极性，确保持续有高质量的建议产出。 综上所述，这四点涵盖了从组织保障、评价机制、执行落实到文化动员的全过程，是推进合理化建议工作的正确且必要的方法。因此，该说法是**正确**的。