189.其他人反馈是一种未在计划阶段约定的监控方式,针对团队成员的()进行的
及时的反馈。

**解析：** 本题考查的是项目管理或团队管理中关于“监控”与“反馈”的相关知识，具体涉及非正式或计划外的反馈机制。 1. **概念理解**： * **计划阶段约定的监控方式通常指**：定期的绩效评估、里程碑审查、正式的进度报告等结构化、制度化的手段。 * **“其他人反馈”**（有时也称为360度反馈的一部分，或同伴反馈、即时反馈）往往具有随机性、即时性和非正式性。它不局限于最终的“业绩”结果，也不仅仅针对抽象的“态度”或单一的“能力”，而是针对成员在日常工作中展现出的综合行为状态。 2. **选项分析**： * **A. 工作态度**：态度是表现的一部分，但反馈通常不仅限于态度，还包括行为、协作方式等，范围过窄。 * **B. 工作能力**：能力是潜在素质，通常通过长期观察或特定测试评估，及时的日常反馈更多是针对当下的行为而非深层能力的定性。 * **C. 工作业绩**：业绩通常指最终的结果或产出，往往是通过正式的绩效考核来衡量的，且具有一定的滞后性，不太符合“及时的反馈”这一特征（虽然也可以对阶段性成果反馈，但“表现”涵盖面更广）。 * **D. 工作表现**：**工作表现（Performance/Behavior）** 是一个综合概念，涵盖了员工在工作过程中的行为、态度、协作、效率以及阶段性成果等。对于未在计划中约定的、即时的反馈，最合适的对象是团队成员当前的**工作表现**。这种反馈旨在及时纠正偏差、肯定优点或促进改进，针对的是当下可见的行为和状态。 3. **结论**： “其他人反馈”作为一种灵活的监控补充手段，主要针对团队成员在日常工作中的**工作表现**进行及时的评价和指导。 故正确答案为 **D**。