1.【多项选择题】统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有()。

解析：解析:市场渗透战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。该企业采取的这些措施都是为了扩大现有产品的销售,获得更大的市场占有率,所以采取的是市场渗透战略。

解析：解析:信息披露有助于外部治理机制的有序运行。所以,选项D错误。

解析：解析:本题主要考查“公司的使命”知识点。公司的使命一般包括三个方面:(1)公司目的,是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现;(2)公司宗旨,旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围;(3)经营哲学,是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。公司目标是公司使命的具体化。题中“生产足够多的好药满足人民需要”和“关爱生命,呵护健康”体现了经营业务范围的变化,属于公司宗旨。提醒大家注意的是,随着时代的发展,公司使命越来越不具体,这是应变性的体现。

解析：解析:鲍曼提出的“战略钟”模型指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高价高值战略(集中差异化战略)﹔混合战略(成本领先战略和差异化战略)。因此,选项A、B、D正确,选项C错误。

解析：解析:本题主要考查“内部控制的目标”知识点。盈利目标不属于COSO《内部控制——整合框架》中的内部控制的目标。COSO《内部控制——整合框架》中内部控制的三大目标包括:取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。

解析：解析:产品开发的原因包括:①企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力,并在市场中具有独特的竞争优势;②市场中有潜在增长力;③客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径;④需要进行技术开发或采用技术开发;⑤企业需要对市场的竞争创新做出反应。

解析：解析:“在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构(SEA)的未来产品”“就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统”属于实现资源互补,选项B正确。“百度与吉利控制集团两家各自领域的头部企业……就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作”属于促进技术创新,选项D正确。

解析：解析:现金牛产品带来现金流大,投入却少,能够给企业带来较大的净现金流,选项A错误;问题产品不能一概而论,如果有发展前途,由于增长率大,也应该增加投资,选项C错误;选项BD是正确的。

解析：解析:职能制组织结构的优点包括:(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。选项B为战略业务单位组织机构的优点。

解析：解析:不坚定行为与不合作行为的组合。采取主动或被动的方式,以避免冲突。