1.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

解析：解析:“控股股东暨实控人,因涉嫌内幕交易”属于占用公司资源中的掠夺性财务活动,违背了其作为代理人的忠实义务,选项B表述错误,为符合题意的正确答案。

解析：解析:后推法是以未知的想象事件及后果为依据,从它和某一事件的联系来推断该事件的风险。也就是将未来事件归结到有数据可查的、造成这一事件的一些起始事件上,在时间序列上表现为由前向后推算。“李林下周会请假一天”是一个未知的假想事件,如果判断成立,那么必然有请假的诱因,即是否有招待公司客户业务应酬,这是造成李林请假的起始事件。李林下周士气有一个业务谈判及应酬安排,因而推断李林般可能子下周四请假。因此,选项C正确。

解析：解析:选项A属于支持活动中的基础设施;选项B、D属于支持活动中的人力资源管理;选项C属于基本活动中的市场销售。

解析：解析:与传统的股东至上主义相比较,利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益。

解析：解析:选项A、D属于可以被模仿或复制的资源,不能获得竞争优势;选项B属于不可被模仿的资源(物理上独特的资源),能够帮助企业获得竞争优势;选项C属于稀缺的资源,能够帮助企业获得竞争优势。

解析：解析:企业通常可以采取四种策略薪酬水平策略:(1)领先型策略,即薪酬水平高于市场平均水平的策略。(2)匹配型策略,即薪酬水平与市场平均水平保持一致。(3)拖后型策略,即薪酬水平要明显低于市场平均水平。(4)混合型策略,即针对企业内部的不同职位采用不同的策略(例如,对关键职位采用领先型策略,对辅助性职位采用匹配型策略)。

解析：解析:风险承受度是指企业风险偏好的边界,分析风险承受度可以将其作为企业采取行动的预警指标,企业可以设置若干承受度等级,以显示不同的警示级别。题目中这两个问句,反映的就是企业风险偏好的边界,所以选项B正确。

解析：解析:选项B是预算控制的特点,战略控制是利用定性和定量相结合的方法。

解析：解析:一般认为违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现有:过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假;大量负债,甚至严重亏损;建设个人帝国。一般认为违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现有:信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等等。选项B、C、D属于违背勤勉义务的表现。

解析：解析:本题主要考查“财务战略”知识点。负债越高说明财务风险越大,负债越低说明财务风险越小。该企业刚成立一年,属于经营初期因此经营风险比较高;企业刚完成向机构投资者募集资金,说明负债程度低则财务风险较低。因此属于高经营风险与低财务风险的反向搭配。所以选项C正确。