试题通
试题通
APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
21.【单项选择题】甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流,最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是()。

A、 自上而下

B、 上下结合

C、 小组结合

D、 自下而上

答案:B

解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。

试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
试题通
9.在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看题目
38.惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠车公司进入新产业所面临的结构性障碍()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
13.()描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看题目
8.【单项选择题】某企业正在实施国际化发展战略,计划走出国门开拓欧美市场。但现有结构已无法满足企业开拓市场的需求,需对其进行调整。下列最适合该企业的组织结构是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2110-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看题目
40.【多项选择题】下列关于蓝海战略的说法中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看题目
18.A公司是一家经营多元化业务的企业,主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等。所以该公司的战略层次包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看题目
6.2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
12.国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8816.html
点击查看题目
30.【单项选择题】净水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看题目
99.【多项选择题】香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

21.【单项选择题】甲公司正处于转型的关键时期。为找准可持续发展道路,公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策。通过上下级管理人员的交流,最后制定出适合企业发展的战略。则甲公司形成战略的方法是()。

A、 自上而下

B、 上下结合

C、 小组结合

D、 自下而上

答案:B

解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。

试题通
试题通
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
9.在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是()。

A.  接受和保管支票,并批准注销客户应收账款

B.  审核付款凭证,同时签发支票

C.  保管现金,编制银行存款余额调节表

D.  签发支票,同时保管原始凭证

解析:解析:签发支票同时保存原始凭证属于相容职务,选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看答案
38.惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠车公司进入新产业所面临的结构性障碍()

A.  现有农机企业采取限制进入定价行为

B.  现有农机企业的品牌优势

C.  政府颁布的农机产业进入政策

D.  现有农机企业对销售渠道的控制

解析:解析:贝恩将结构性障碍分为3类,分别为规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。选项A属于行为性障碍;选项B、C、D属于结构性障碍。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
13.()描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡

A.  列昂惕夫模型

B.  威廉森的“经理效用最大化”模型

C.  马里斯的“增长最大化”模型

D.  鲍莫尔的“销售最大化”模型

解析:解析:列昂惕夫模型描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看答案
8.【单项选择题】某企业正在实施国际化发展战略,计划走出国门开拓欧美市场。但现有结构已无法满足企业开拓市场的需求,需对其进行调整。下列最适合该企业的组织结构是()。

A.  职能制组织结构

B.  产品事业部制组织结构

C.  客户事业部制组织结构

D.  区域事业部制组织结构

解析:解析:当企业在不同的地理区域开展业务时,区域事业部制组织结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域(可将城市划分成销售区域)或国家区域。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2110-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看答案
40.【多项选择题】下列关于蓝海战略的说法中,正确的有()。

A.  蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合成为一个体系

B.  蓝海战略并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

C.  蓝海战略遵循价值与成本互替定律

D.  蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程,以将企业战略推向蓝海

解析:解析:蓝海战略打破价值与成本互替定律,选项C的说法不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看答案
18.A公司是一家经营多元化业务的企业,主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等。所以该公司的战略层次包括()。

A.  总体战略

B.  市场战略

C.  职能战略

D.  业务单位战略

解析:解析:战略的层次分为三层:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e8805.html
点击查看答案
6.2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。

A.  现有企业的市场优势

B.  限制进入定价

C.  现有企业对关键资源的控制

D.  进入对方领域

解析:解析:行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两种:限制进入定价和进入对方领域。其中进入对方领域的目的在于抵消进入者首先采取行动可能带来的优势,避免对方的行动给自己带来的风险。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
12.国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于()。

A.  扁平型组织结构

B.  高长型组织结构

C.  矩阵制组织结构

D.  职能制组织结构

解析:解析:本题考核纵向分工结构。在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构,泰兴公司的管理层次多于平均管理层次,因此,属于高长型组织结构。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8816.html
点击查看答案
30.【单项选择题】净水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了()。

A.  机会

B.  威胁

C.  优势

D.  劣势

解析:解析:净水设备的出现将导致消费者对桶装水的需求降低,因此属于外部威胁,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看答案
99.【多项选择题】香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的有()。

A.  是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源

B.  有助于半岛酒店获得竞争优势

C.  是一种有形资源

D.  是一种稀缺性资源

解析:解析:香港半岛酒店有利的地理位置属于具有稀缺性的有形资源,有助于该酒店获得竞争优势,选项B、C、D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载