A、 自上而下
B、 上下结合
C、 小组结合
D、 自下而上
答案:B
解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。
A、 自上而下
B、 上下结合
C、 小组结合
D、 自下而上
答案:B
解析:解析:本题主要考查“制定战略选择方案”知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法,即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案;(2)自下而上的方法,在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认;(3)上下结合的方法。即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。本题中,关键词为公司发动最高管理层和下属各部门的管理人员群策群力,为公司未来的发展出谋划策,属于上下结合的方法。因此,选项B正确。
A. 接受和保管支票,并批准注销客户应收账款
B. 审核付款凭证,同时签发支票
C. 保管现金,编制银行存款余额调节表
D. 签发支票,同时保管原始凭证
解析:解析:签发支票同时保存原始凭证属于相容职务,选项D正确。
A. 现有农机企业采取限制进入定价行为
B. 现有农机企业的品牌优势
C. 政府颁布的农机产业进入政策
D. 现有农机企业对销售渠道的控制
解析:解析:贝恩将结构性障碍分为3类,分别为规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。选项A属于行为性障碍;选项B、C、D属于结构性障碍。
A. 列昂惕夫模型
B. 威廉森的“经理效用最大化”模型
C. 马里斯的“增长最大化”模型
D. 鲍莫尔的“销售最大化”模型
解析:解析:列昂惕夫模型描述了企业员工与企业之间的利益的矛盾与均衡。
A. 职能制组织结构
B. 产品事业部制组织结构
C. 客户事业部制组织结构
D. 区域事业部制组织结构
解析:解析:当企业在不同的地理区域开展业务时,区域事业部制组织结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域(可将城市划分成销售区域)或国家区域。
A. 蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合成为一个体系
B. 蓝海战略并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间
C. 蓝海战略遵循价值与成本互替定律
D. 蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程,以将企业战略推向蓝海
解析:解析:蓝海战略打破价值与成本互替定律,选项C的说法不正确。
A. 总体战略
B. 市场战略
C. 职能战略
D. 业务单位战略
解析:解析:战略的层次分为三层:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。
A. 现有企业的市场优势
B. 限制进入定价
C. 现有企业对关键资源的控制
D. 进入对方领域
解析:解析:行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两种:限制进入定价和进入对方领域。其中进入对方领域的目的在于抵消进入者首先采取行动可能带来的优势,避免对方的行动给自己带来的风险。
A. 扁平型组织结构
B. 高长型组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构
解析:解析:本题考核纵向分工结构。在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构,泰兴公司的管理层次多于平均管理层次,因此,属于高长型组织结构。
A. 机会
B. 威胁
C. 优势
D. 劣势
解析:解析:净水设备的出现将导致消费者对桶装水的需求降低,因此属于外部威胁,选项B正确。
A. 是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源
B. 有助于半岛酒店获得竞争优势
C. 是一种有形资源
D. 是一种稀缺性资源
解析:解析:香港半岛酒店有利的地理位置属于具有稀缺性的有形资源,有助于该酒店获得竞争优势,选项B、C、D正确。