A、 技艺(知识)标准化
B、 相互适应,自行调整
C、 工作成果标准化
D、 工作过程标准化
答案：D
解析：解析:“瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量”体现出该公司采用的基本协调机制是工作过程标准化。
A、 技艺(知识)标准化
B、 相互适应,自行调整
C、 工作成果标准化
D、 工作过程标准化
答案：D
解析：解析:“瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量”体现出该公司采用的基本协调机制是工作过程标准化。
A. 为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装
B. 为不同民族的消费者提供各种档次的服装
C. 为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
D. 为老年消费者提供高档服装
解析：解析:选项A属于无差异市场营销战略;选项B、C属于差异市场营销战略;选项D属于集中市场营销战略。
A. 能力导向型
B. 人员导向型
C. 角色导向型
D. 专长导向型
解析：解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以选项C正确。
A. 战略管理是企业的一种动态性管理
B. 战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C. 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理,它是一种关系到企业长远生存发展的管理
D. 战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
解析：解析:战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能,还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略,选项B说法不正确。
A. 接受和保管支票,并批准注销客户应收账款
B. 审核付款凭证,同时签发支票
C. 保管现金,编制银行存款余额调节表
D. 签发支票,同时保管原始凭证
解析：解析:签发支票同时保存原始凭证属于相容职务,选项D正确。
A. 相对于成熟产业,新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多
B. 新兴产业迅速发展可能会使原有的障碍和机会都发生变化
C. 产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时的情况下,早期进入是非常危险的
D. 想要先发制人,获得顾客忠诚度优势的企业,早期进入是适当的
解析：解析:当下列基本情况具备时,早期进入是适当的:①企业的形象和声望对顾客至关重要,企业可因先驱者而发展和提高声望;②产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时,早期进入企业可以较早地开始这一学习过程;③顾客忠诚非常重要,那些首先对顾客销售的企业将获益;④早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要。选项C的说法不正确。
A. 激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案
B. 让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通
C. 速度较快易于展开
D. 所有观点都有相同的权重,避免重要人物占据主导地位
解析：解析:选项D是德尔菲法的优点。
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 监控
D. 控制活动
解析：解析:我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求,企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。
A. 信息披露制度
B. 法律法规
C. 中介机构
D. 媒体、专业人士的舆论监督
解析：解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管(有效的政府监管体系应包括四个方面:第一、法律监管;第二、行政监管,行政监管的主体主要有证券委及其派出机构、财政部、国资委、保监会等;第三、市场环境监管;第四、信息披露监管,负责上市公司信息披露监管的管理机构主要包括证券主管机关和证券交易所)、媒体、专业人士的舆论监督。
A. 横向分工
B. 纵向分工
C. 整合
D. 分工
解析：解析:组织结构基本构成要素是分工和整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为了实现企业目标,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽取人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现,所以选项C正确。
A. ①⑤为政治风险;③为运营风险
B. ②涉及了市场风险
C. ②涉及了财务风险;④为市场风险
D. ③为财务风险
解析：解析:①属于政治风险(外汇管制);②属于市场风险和财务风险;③属于运营风险(内部人员存在道德风险);④属于市场风险(原材料价格变动风险);⑤属于政治风险(进口配额)。因此,选项A、B、C正确。
