A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中差异化战略
D、 集中成本领先战略
答案：AC
解析：解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。
A、 成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中差异化战略
D、 集中成本领先战略
答案：AC
解析：解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。
A. 管理层无须对审计委员会主动提供信息
B. 审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次,管理层无须参加
C. 审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核
D. 审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决
解析：解析:管理层对审计委员会有告知义务,并应主动提供信息,而不应等待审计委员会索取,选项A错误。
A. 国际部结构
B. 全球性产品分部结构
C. 全球区域分部结构
D. 跨国结构
解析：解析:全球协作程度高的有全球性产品分部结构和跨国结构;全球协作程度低的有国际部结构和全球区域分部结构。
A. 差异化战略
B. 蓝海战略
C. 集中化战略
D. 成本领先战略
解析：解析:集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题中,该公司针对某软件园区的客户实施促销方案,说明客户群体是特定区域中的,因此采用的是集中化战略。
A. 增长型战略
B. 多元化战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略
解析：解析:近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中的机会(O),“受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低”体现了内部环境中的劣势(W)。面对外部的机会和企业的内部劣势,此时要采取扭转型战略,选项C正确。
A. 根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务
B. 将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场
C. 无法获得经验曲线效益和区位效益
D. 成本压力较小
解析：解析:K公司提出“为中国而改变”,在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐,说明K注重满足当地市场的需求,实施的是多国本土化战略。由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高,在成本压力大的产业中便不适应。所以选项D错误。
A. 在职能战略中,协同作用只体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性
B. 三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,侧重点和影响范围是相同的
C. 各职能部门的主要任务不同,但是关键变量是一致的
D. 总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
解析：解析:在职能战略中,协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性,其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性,所以选项A不正确;各职能部门的主要任务不同,关键变量也不同,即使在同一职能部门中,关键变量的重要性也因经营条件不同而有所变化,因而难以归纳出一般性的职能战略,所以选项C不正确。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但是侧重点和影响范围有所不同,因此选项B的说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,因此选项D的说法不正确。
A. 企业全员均未辨识出的风险
B. 企业从成本效益考虑,风险承担是最适宜的
C. 企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
D. 企业面临影响企业目标实现的重大风险
解析：解析:对影响企业目标实现甚至生死存亡的重大风险,切不可采取风险承担(要命的风险一定要管),选项D是本题的正确答案。
A. 监事会
B. 员工
C. 股市
D. 股东大会
解析：解析:公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。因此,选项A、B、D正确。
A. 1260
B. -1260
C. -19010
D. 19010
解析：解析:套期保值的净损益=20x(190093-17930)+5×4×(18000-190100)=1260(元),选项A正确。
A. 新兴产业的技术具有多样性和独创性等特点
B. 缺少分销渠道是制约新兴产业市场容量发展的障碍
C. 老产品防范新产品的最佳战略可能是进一步降低成本
D. 从产业的五种竞争力角度分析,新兴产业发展障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者两个方面
解析：解析:从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面,其根源还在于产业本身的结构特征。所以选项D的说法不正确。
