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下列更适合采用集权型结构的企业是()
王跃进在1984年创办了鹿城跃进皮鞋广.随后企业不断壮大,到了1990年,他把鞋厂改名为“霸力皮鞋厂”.以血缘关系或者族人的价值观为核心的家族文化,在鞋厂创业初期有过许多积极的意义.但后来王跃进独断专行,盲目投资矿产,导致资金链条断裂,霸力皮鞋厂在2009年突然坍塌使得温州鞋业一片错愕.根据上述信息可以判断,霸力皮鞋厂的企业文化类型属于()
LX集团作为全球电脑市场的领导企业,决定不再固守分销模式,引入直销模式与戴尔抗衡.LX集团新的营销模式调整为“直销+分销”的复合营销模式:对大客户拓展实行电话营销和客户营销(直销)模式,对于零售客户和中小企业客户,则加强渠道营销(分销)模式.对于多年合作的分销商们,LX集团CEO一再强调,“未来我们的渠道分销模式依然将是我们IT产品销售的主力军,甚至可以说80%以上的销售都依然会依赖于我们的渠道分销模式.这一变革得到企业固有文化的支持.根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()
格力电器于2019年频频跨界寻求外部突破.公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局.但这一变革受到企业现有惯性文化的抵制.根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司应该()
甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品.甲公司的企业文化类型属于()
战略的()反映企业在实施一个新的战略时,企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度.
瑞声科技是一家主要生产微型声学元件的上市公司.在生产微型声学元件的过程中,瑞声科技有一套非常严格的制造流程来控制成本和提高产品质量,从而占据世界上声学元件市场的大部分份额.根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司采用的基本协调机制是()
王某与朋友在市中心商场合开了一家奶茶店.受商场内其他“网红奶茶店”的影响,王某店里的顾客越来越少.王某作为店铺的掌权人,决定推出新的促销宣传措施,但受到了店铺员工的反对,但王某仍然决定实施此促销措施.根据以上材料判断,该奶茶店的文化类型属于( ).
下列关于企业文化类型的表述中,错误的是( ).
下列几种控制技术中,不属于大多数企业运用的控制技术组合的是().
