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28.美容美发产业是公认的零散产业。从产业本身的基础经济特性角度出发,造成美容美发产业零散的原因可能有()

A、 市场需求多样导致高度产品差异化

B、 难以达到经济规模

C、 进入障碍低或存在退出障碍

D、 产业中没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额

答案:ABC

解析:解析:造成产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性,包括进入障碍低或存在退出障碍、市场需求多样导致高度产品差异化、不存在规模经济或难以达到经济规模。一个新严业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素,也是导致产业零散的原因,但不属于产业本身的基础经济特性方面的原因。因此,选项A、B、C正确。

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83.【单项选择题】一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有3%的可能性需要7.5亿元维持运营,如果该公司的风险资本为3亿元,那么这家公司的生存概率是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8811.html
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1.蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列关于红海战略和蓝海战略的说法中,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e880f.html
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7、甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a655-1218-c089-f8199801e800.html
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3.利用波特的价值链理论分析美容院的各项活动。以下各项中,属于美容店生产运营的活动是()。
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5.甲公司原本组织结构非常简单,仅拥有两个产品事业部:厨房灶具和淋浴设备。现在通过采取兼并收购等方式,收购乙公司(空调、彩电生产企业)和丙公司(加湿器制造企业),实现一体化和多元化成长战略,不断扩张产品线。因此,甲公司应将原组织结构调整为()。
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2.甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是( )。
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13.某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务,该印刷厂适合采用的协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8817.html
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57.【单项选择题】某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e881b.html
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82.【单项选择题】某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8806.html
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48.【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8816.html
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28.美容美发产业是公认的零散产业。从产业本身的基础经济特性角度出发,造成美容美发产业零散的原因可能有()

A、 市场需求多样导致高度产品差异化

B、 难以达到经济规模

C、 进入障碍低或存在退出障碍

D、 产业中没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额

答案:ABC

解析:解析:造成产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性,包括进入障碍低或存在退出障碍、市场需求多样导致高度产品差异化、不存在规模经济或难以达到经济规模。一个新严业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素,也是导致产业零散的原因,但不属于产业本身的基础经济特性方面的原因。因此,选项A、B、C正确。

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相关题目
83.【单项选择题】一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有3%的可能性需要7.5亿元维持运营,如果该公司的风险资本为3亿元,那么这家公司的生存概率是()。

A. 97%

B. 3%

C.  大于97%

D.  小于3%

解析:解析:有3%的可能性需要7.5亿元维持运营,说明该公司的风险资本为7.5-5=2.5亿元,这时企业的生存概率是97%,那么当风险资本为3亿元时,大于2.5亿元,那么企业的生存概率大于97%,选项C正确。

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1.蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列关于红海战略和蓝海战略的说法中,正确的是( )。

A.  遵循价值与成本互替定律

B.  专注于适应外部发生的潮流

C.  根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系

D.  拓展非竞争性空间

解析:解析:红海战略和蓝海战略的比较如下:

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7、甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。

A.  该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

B.  该方法的优点是简单明了易于操作

C.  该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

D.  该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

解析:解析:按顺序化分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,属于风险管理技术与方法的流程图分析法。流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析,可以更好地发现风险点,从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。因此,选项D符合题意。

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3.利用波特的价值链理论分析美容院的各项活动。以下各项中,属于美容店生产运营的活动是()。

A.  引导消费者充值成为会员

B.  购买美容仪器

C.  招聘美容师

D.  为客户护理皮肤

解析:解析:本题主要考查“价值链分析”知识点。生产经营是指将各种投入品转化为最终产品形式相关的各种活动。如机加工、包装、组装、设备维护、检测等。这一活动的本质,是输入向输出的转化。因此,美容店为客户护理皮肤属于美容店的生产运营活动,选项D正确。选项A为市场营销,选项B为采购,选项C为人力资源管理。

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5.甲公司原本组织结构非常简单,仅拥有两个产品事业部:厨房灶具和淋浴设备。现在通过采取兼并收购等方式,收购乙公司(空调、彩电生产企业)和丙公司(加湿器制造企业),实现一体化和多元化成长战略,不断扩张产品线。因此,甲公司应将原组织结构调整为()。

A.  职能制组织结构

B.  产品/品牌事业部结构

C.  区域事业部结构

D.  M型企业组织结构(多部门结构)

解析:解析:M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购等方式,实现一体化和多元化成长战略,不断扩张产品线,适合采用M型企业组织结构。

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2.甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是( )。

A.  剥夺型公司治理问题

B.  经理人对于股东的“内部人控制”问题

C.  终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

D.  企业与其他利益相关者之间的关系问题

解析:解析:甲采用的是聘用职业经理人的形式管理公司,主要是股东与经理人之间的关系,属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。所以,选项B正确。

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13.某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务,该印刷厂适合采用的协调机制是()。

A.  相互适应,自行调整

B.  直接指挥,直接控制

C.  工作成果标准化

D.  工作过程标准化

解析:解析:印刷厂印刷书籍,只要按照印刷质量标准完成任务即可,而如何印刷,印刷手段,在什么地方印刷等均不受限制,该协调机制为工作成果标准化。

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57.【单项选择题】某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。

A.  风险补偿

B.  风险规避

C.  风险转移

D.  风险控制

解析:解析:风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。

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82.【单项选择题】某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()。

A.  产品开发战略

B.  市场营销战略

C.  市场开发战略

D.  市场渗透战略

解析:解析:本题主要考查“密集型战略”知识点。密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透战略(现有产品+现有市场)的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。依题意,与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施就是属于通过各种途径提高市场占有率,所以选项D正确。

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48.【多项选择题】甲公司是国内一家生物制药公司,计划收购一家在美国注册,从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区,结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有()。

A.  运营风险

B.  市场风险

C.  政治风险

D.  社会文化风险

解析:解析:A公司在美国注册,甲公司收购A公司会遇到社会文化风险。A公司从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售,产品结构不合理,会遇到运营风险,A公司结算货币主要为美元及欧元币种,会遇到汇率风险(市场风险)。

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