华瑞制药公司一方面积极地加大药品研发方面的投入,不断开发新的药品,奠定了在全球制药行业中的领先地位;另一方面也积极地从海外引进许多产品专利和方法专利的许可证,加大生产设施投资,追求规模经济效益,赢得了可观的利润.根据上述情息,华瑞制药公司研发战略的定位方法有()

【单项选择题】下列关于分析型战略组织的表述中,错误的是().

【单项选择题】M公司处于产业的发展阶段,公司采用市场渗透战略,着重发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率.此时企业采用的结构形式是().

【单项选择题】下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是().

【单项选择题】甲公司是一家日用品生产商,企业将所有产品按照洗涤用品和食品进行分类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为().

【单项选择题】甲公司预计未来的外汇市场波动会很大,遂决定改变以往以出口为主的经营模式,将业务逐步转向国内,以降低企业面临的风险.根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断,这体现的是().

【单项选择题】根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为().

【单项选择题】甲公司是一家成立不久的书店,由李某自己投资设立,在公司运营过程中,李某一个人负责日常事务的打理,并亲自雇用员工,对于各项经营管理都是亲力亲为,甲公司采用的组织结构类型为().

【单项选择题】与谚语“结果好,一切都好!”相匹配的横向分工结构的基本协调机制是().

【单项选择题】某企业新增了一个VIP业务单元,要求一位负责人单独执行控制工作,该业务单元最适合采用的协调机制是().

【单项选择题】某企业的协调机制如下图所示:则该企业的协调机制类型是().