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【多项选择题】在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有().
【多项选择题】在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中,市场不完全包括().
【多项选择题】与出口方式相比,下列各项属于对外直接投资特点的有().
【多项选择题】国内某企业欲在非洲直接投资建厂,生产治疗疟疾的特效药,直接供给当地市场.根据国际生产折中理论,该企业至少具备的条件有().
【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线.亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司.此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平.根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有().
【多项选择题】乙公司是一家同时在境内外三地资本巿场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售.乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权.H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业.根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有().
【多项选择题】甲公司是国内一家上市的钢铁集团,其所有的产品均在国内销售.甲公司成功收购了加拿大A公司.A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨,主要客户为欧美的钢铁制造商.根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有().
在我国引进精益思想的企业中,海尔是较成功的企业之一.海尔根据自身的实际信况,对精益生产模式进行创新,走出一条可持续发展道路.精益生产模式以准时生产系统( )为支柱.下列各项中,对准时生产系统的特点表述正确的有()
华瑞制药公司一方面积极地加大药品研发方面的投入,不断开发新的药品,奠定了在全球制药行业中的领先地位;另一方面也积极地从海外引进许多产品专利和方法专利的许可证,加大生产设施投资,追求规模经济效益,赢得了可观的利润.根据上述情息,华瑞制药公司研发战略的定位方法有()
A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( ).
