54.【多项选择题】随着互联网技术的发展和电商平台的兴起,传统零售业受到严峻挑战。C国零售业巨头W公司对环境变化反应迟钝,仍着力于线下布局。当公司管理层意识到O2O(线上与线下融合)代表未来发展方向时,再计划转型发展为时已晚。截至2019年年末,W公司市场份额萎缩47%,营收首次出现负增长。W公司面对的主要风险有()。

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23.【多项选择题】下列选项中,属于违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的有()。

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42.【单项选择题】甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险资本是()。

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96.【多项选择题】天翔航空公司于2016年初率先布局航空互联网。现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,为乘客提供了稳定的互联网接入服务,并由此赢得了明显的竞争优势。下列各项中,属于天翔航空公司竞争优势来源的资源有()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

66.【单项选择题】甲公司是一家日用品生产商,企业将所有产品按照洗涤用品和食品进行分类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为()。

A、　产品事业部制组织结构

B、　职能制组织结构

C、　战略业务单位组织结构

D、　H型组织结构

答案：A

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12.一家食品公司准备在中东开设连锁店,但是不出售猪肉类食品,这说明该食品公司在战略分析中考虑了()。

A. 　政治和法律因素

B. 　经济因素

C. 　社会和文化因素

D. 　技术因素

解析：解析:本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统,属于社会和文化因素。

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19.【单项选择题】下列关于增量预算优点的表述中,不正确的是()。

A. 　预算是稳定的,并且变化是循序渐进的

B. 　容易实现协调预算

C. 　系统相对容易操作和理解

D. 　可能强调短期利益而忽视长期目标

解析：解析:增量预算的优点包括:①预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;③系统相对容易操作和理解;④遇到类似威胁的部门能够避免冲突;⑤容易实现协调预算。增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。选项D是零基预算的缺点。

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3.甲企业是一家美容院。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从创新与学习的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括()。

A. 　现金流

B. 　顾客续卡率

C. 　美发器材的维护

D. 　主要员工保留率

解析：解析:选项A为从财务角度进行分析,选项B为从顾客角度进行分析,选项C从内部流程角度进行分析,选项D正确。

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5.【单项选择题】下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是()。

A. 　监督作用

B. 　激励作用

C. 　契约沟通

D. 　有助于内部治理机制的有序运作

解析：解析:会计信息披露在公司治理结构中的作用:①监督作用;②激励作用;③契约沟通作用;④有助于外部治理机制的有序运作。

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40.【多项选择题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。

A. 　高经营风险与高财务风险搭配

B. 　高经营风险与低财务风险搭配

C. 　低经营风险与高财务风险搭配

D. 　低经营风险与低财务风险搭配

解析：解析:高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总体风险,这两种搭配是可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

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A. 　决策层没有明文表达企业战略

B. 　管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C. 　只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

D. 　在适应外部环境上具有主动灵活性

解析：解析:一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有三个原因:①决策层没有明文表达企业战略;②管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;③只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。因此,选项A、B、C正确。

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A. 　运营风险

B. 　战略风险

C. 　财务风险

D. 　社会文化风险

解析：解析:“C国零售业巨头W公司对环境变化反应迟钝,仍着力于线下布局。当公司管理层意识到O2O(线上与线下融合)代表未来发展方向时,再计划转型发展为时已晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险,选项A正确。战略风险指企业在战略管理过程中,由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。“C国零售业巨头W公司对环境变化反应迟钝,仍着力于线下布局”属于战略风险,选项B正确。

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23.【多项选择题】下列选项中,属于违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的有()。

A. 　信息披露不及时

B. 　总经理办公室安装1600万元的天价吊灯

C. 　通过操纵报表虚减真实融资水平

D. 　负债水平远低于同业平均水平

解析：解析:一般认为违背勤勉义务导致的“内部人控制”问题的主要表现:信息披露不完整、不及时(选项A);敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守(选项D);经营过于稳健、缺乏创新等。一般认为违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的主要表现:过高的在职消费(选项B);盲目过度投资,经营行为短期化;侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假(选项C);建设个人帝国。因此,选项B、C正确。

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A. 　500万元

B. 　1500万元

C. 　2500万元

D. 　1000万元

解析：解析:“甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营”,也就是说如果风险资本为500万元(1500-1000),那么这家公司的生存概率就是96%(1-4%),选项A正确。

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A. 　物质资源

B. 　文化资源

C. 　人力资源

D. 　技术资源

解析：解析:现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训,体现了人力资源和物质资源。为乘客提供了稳定的互联网接入服务,体现了技术资源。