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【多项选择题】甲公司是国内一家上市的钢铁集团,其所有的产品均在国内销售.甲公司成功收购了加拿大A公司.A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨,主要客户为欧美的钢铁制造商.根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有().
在我国引进精益思想的企业中,海尔是较成功的企业之一.海尔根据自身的实际信况,对精益生产模式进行创新,走出一条可持续发展道路.精益生产模式以准时生产系统( )为支柱.下列各项中,对准时生产系统的特点表述正确的有()
华瑞制药公司一方面积极地加大药品研发方面的投入,不断开发新的药品,奠定了在全球制药行业中的领先地位;另一方面也积极地从海外引进许多产品专利和方法专利的许可证,加大生产设施投资,追求规模经济效益,赢得了可观的利润.根据上述情息,华瑞制药公司研发战略的定位方法有()
A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( ).
公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素.因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( ).
下列属于准时生产方法( )特点的有( ).
下列选项中,属于产能计划类型的有().
下列选项中,不属于单一货源策略的有().
甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%.甲企业应选择的财务战略为().
甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外.下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是().
