A、 战略的前导性
B、 结构的滞后性
C、 防御型战略
D、 开拓型战略
答案:A
解析:解析:战略前导性指的是企业战略的变化快于组织结构的变化。这是因为,企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应,以此谋求经济效益的增长。该公司根据预计的外部环境变化改变企业的战略,体现的是战略前导性。
A、 战略的前导性
B、 结构的滞后性
C、 防御型战略
D、 开拓型战略
答案:A
解析:解析:战略前导性指的是企业战略的变化快于组织结构的变化。这是因为,企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应,以此谋求经济效益的增长。该公司根据预计的外部环境变化改变企业的战略,体现的是战略前导性。
A. 集中成本领先战略
B. 集中差异化战略
C. 目标集中战略
D. 多元化战略
解析:解析:该公司主打菜品为北京传统风味,且采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围,可以判断该企业采用的是集中差异化战略。
A. 属于“问题”业务
B. 应采取选择性投资战略
C. 应采取矩阵制组织结构
D. 应由对技术和市场均内行的经营者负责
解析:解析:“物流行业迎来了又一轮发展井喷期”表明J电商平台物流业务所在市场增速较快,“在整个业态内所占市场份额偏低”表明相对市场占有率低,据此判断J电商平台物流业务属于“问题”业务,应采用选择性投资战略,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。因此,选项A、B正确,选项D错误。“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组等形式(对应的是矩阵制组织结构),选项C正确。
A. 某肉制品加工企业并购了一家生猪养殖场,降低了原材料成本
B. 某市甲房地产开发公司与乙家用电器销售公司通过优势互补合作开发某地产项目
C. 某家电生产企业控制了全省的销售渠道,使其他家电生产企业在该省难以立足
D. 两家快捷、酒店通过降低住宿价格,争夺消费者
解析:解析:哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上,提出了影响产业利润的第六个要素,即互动互补作用力。互补品厂商,也称协力业者,是指与自身企业具有相互支持与互补关系的其他企业。在互补关系中,该公司的产品与另一家公司的产品互相配合使用,可得到更好的使用效果。因此,选项B正确。
A. 净现值法
B. 敏感性分析
C. 决策树
D. 决策矩阵
解析:解析:本题主要考查“风险管理技术与方法”知识点。依题意,净现值法是决策树法的典型应用,选项C正确。
A. 两个旅行社的合作属于契约式战略联盟
B. 两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟
C. 两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补
D. 两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”
解析:解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。
A. 宗旨的变化
B. 经营哲学的变化
C. 公司目的的变化
D. 战略层次的变化
解析:解析:“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整即公司宗旨的变化,选项A正确。
A. SX集团进入手机领域是非相关多元化战略
B. SX集团进入手机领域的实施途径是内部发展
C. 中迅通联为提升市场竞争力采取了产品开发战略
D. 中迅通联发展战略的实施途径是并购
解析:解析:“为充分运用公司在IT行业的研发优势……创建了全资子公司中迅通联,主营手机研发与制造,从PC领域进入手机领域,SX集团沿用在IT行业的研发优势,因此是相关多元化战略,选项A错误。“SX集团于2005年创建了全资子公司中迅通联”说明实施途径为内部发展(新建),选项B正确。“一部分自主研发手机,另一部分以ODM……方式与国外手机品牌企业合作研发”属于密集型战略中的产品开发战略,实施途径是内部发展(自主研发)和战略联盟(合作研发),选项C正确,选项D错误。
A. 人员导向型
B. 权力导向型
C. 角色导向型
D. 任务导向型
解析:解析:本题中的餐饮企业首先是家族企业,另外要求绝对服从,而且在企业运行中忽视人的价值和一般福利,这呈现出的是权力导向型文化的特征,所以选项B是正确的。
A. 价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同
B. 价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系
C. 价值活动的联系只存在于企业价值链内部
D. 企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系
解析:解析:价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。选项C错误。
A. 审视他择产业
B. 专注于更好地为买方群体服务
C. 放眼互补性产品或服务
D. 重设客户的功能性或情感性诉求
解析:解析:专注于更好地为买方群体服务是肉搏式竞争的特点。