相关题目
【单项选择题】企业的组织结构框架是传统框架,掌权人试图对下属保持绝对控制.据此判断,该企业的文化类型是().
【单项选择题】某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有很高的威望,日常经营决策说一不二,往往凌驾于企业正常议事机制之上.根据前述信息,该企业的文化类型最有可能是().
【单项选择题】国有企业的企业文化,基本上属于().
【单项选择题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品.甲公司的企业文化类型属于().
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务.该公司拥有4家全资子公司,8家控股子公司,主要通过各子公司开展业务.各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略.根据上述信息可以判断,该公司采用的组织结构是()
甲公司是一家玩具生产企业.在企业运营过程中,展现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略.根据上述信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()
某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团.这体现的是().
企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品.一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整.这体现的是哪种基本协调机制().
下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是().
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品.上述体现了组织结构基本构成要素的().
