A、 权力导向型
B、 角色导向型
C、 人员导向型
D、 任务导向型
答案:D
解析:解析:任务导向型企业文化强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。本题中甲公司是一家高科技公司“在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意”这些都是任务导向型企业文化的特点,选项D正确。
A、 权力导向型
B、 角色导向型
C、 人员导向型
D、 任务导向型
答案:D
解析:解析:任务导向型企业文化强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。本题中甲公司是一家高科技公司“在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意”这些都是任务导向型企业文化的特点,选项D正确。
A. 财务风险
B. 市场风险
C. 法律与合规风险
D. 运营风险
解析:解析:“出现了客户财务数据泄密事件,遭到了客户的起诉”属于法律与合规风险,所以选项C正确;“乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击”,属于运营风险中的企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险,所以选项D正确。
A. 销售环节的利润率较高
B. 有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定
C. 供应商数量较少而需求方竞争者众多
D. 企业所在行业的规模经济较为显著
解析:解析:选项A属于前向一体化战略的主要适用条件。选项B、C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。
A. 市场风险
B. 政治风险
C. 社会文化风险
D. 技术风险
解析:解析:“在I国,‘WhiteElephant’除了有白象的意思以外,还有‘无用、废物’之意,一些消费者因此产生不好的联想”属于社会文化风险,选项C正确。
A. 库存量低
B. 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C. 会提高返工产品的生产时间
D. 缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
解析:解析:IT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。
A. -100
B. 200
C. -200
D. -300
解析:解析:本题主要考查“期货套期保值”知识点。基差是现货价格跟对应产品期货合约的价格差,公式是:现货价格—期货价格,所以答案为700-800=-100。基差在期货合约到期日为零,在此之前可正可负。一般而言,离到期日越近,基差就越小。
A. 能力导向型
B. 人员导向型
C. 角色导向型
D. 专长导向型
解析:解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以选项C正确。
A. “蓝海”的开创是基于价值的创新
B. “蓝海”的开创是基于技术的突破
C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D. 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
解析:解析:蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变,即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测,企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中。
A. 公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度
B. 公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险,而是实现科学决策
C. 广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化
D. 公司治理结构与治理能力可以模仿,但治理机制难以学习和替代
解析:解析:公司的治理结构与治理机制可以模仿,但其治理能力是难以学习和替代。
A. 跨国战略
B. 国际化战略
C. 全球化战略
D. 多国本土化战略
解析:解析:甲公司将产品生产的不同环节配置在不同国家,产品销往全球100多个国家和地区,主要是实现了规模经济,采用的是全球化战略。
A. 企业可采用压力测试、返回测试、穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性进行检验
B. 企业各有关部门定期对各部门和业务单位风险管理工作的检查、检验报告应及时报送企业风险管理委员会
C. 企业内部审计部门应至少每年三次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价
D. 企业不可以聘请中介机构对企业全面风险管理工作进行评价
解析:解析:企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改进,其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门,选项B错误。企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价,监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会,选项C错误。企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告,选项D错误。