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32.【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。

A、 前向收购

B、 杠杆收购

C、 友善收购

D、 金融资本收购

答案:BC

解析:解析:“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明主体资金来源是对外负债,属于杠杆并购,选项B正确;“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业,属于后向并购,选项A错误;“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购,选项C正确;甲公司为非金融机构,属于产业资本并购,选项D错误。

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18.【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e880e.html
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14.【多项选择题】下列选项中,对于战略的说法不正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e880d.html
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73.【单项选择题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8801.html
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16.【单项选择题】下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8812.html
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11.下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e881c.html
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66.【多项选择题】下列属于依据人口对消费者市场进行细分的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8817.html
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46.【单项选择题】(2016年)东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8814.html
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10.甲公司是一家跨国制药公司,其设立在中国的分公司拟将其生产的药品的销售价格提高25%,因此被中国相关政府部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终未能达成一敛,为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司的此种行为模式为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8811.html
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9.【多项选择题】流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响,其优点和局限性包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881c.html
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10.【多项选择题】东风林场为了加强对火灾风险的防控工作,组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中,属于该林场采用的风险管理方法优点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881d.html
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32.【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。

A、 前向收购

B、 杠杆收购

C、 友善收购

D、 金融资本收购

答案:BC

解析:解析:“汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元”说明主体资金来源是对外负债,属于杠杆并购,选项B正确;“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业,属于后向并购,选项A错误;“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购,选项C正确;甲公司为非金融机构,属于产业资本并购,选项D错误。

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相关题目
18.【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有()。

A.  波士顿矩阵

B.  通用矩阵

C.  SWOT分析

D.  成功关键因素分析

解析:解析:成功关键因素分析属于企业外部环境分析的工具。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e880e.html
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14.【多项选择题】下列选项中,对于战略的说法不正确的有()。

A.  公司战略是在战略业务单位这个层次制定的

B.  业务单位战略是企业最高层次的战略

C.  业务单位战略又称竞争战略

D.  业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

解析:解析:业务单位战略又称竞争战略,是在业务单位这个层次制定的,所以选项A的说法不正确,选项C的说法正确;总体战略是企业最高层次的战略,所以选项B的说法不正确;职能战略主要涉及企业内各个职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率,选项D的说法不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e880d.html
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73.【单项选择题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。

A.  连续模式

B.  传统模式

C.  不连续模式

D.  企业国际化阶段模式

解析:解析:新型方式又称不连续方式。经济全球化背景下,许多产业中的全球分工体系已经形成,全球同步使用新产品。此时不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家(特别是美国),以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家。因此,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8801.html
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16.【单项选择题】下列关于蓝海战略的说法中,不正确的是()。

A.  蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B.  蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C.  蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D.  蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

解析:解析:蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险,选项C的说法不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8812.html
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11.下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是()。

A.  缺乏对员工的风险教育

B.  治理结构形同虚设

C.  缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

D.  权责分配不合理

解析:解析:本题考核组织架构设计与运行中需关注的主要风险。组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e881c.html
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66.【多项选择题】下列属于依据人口对消费者市场进行细分的有()。

A.  甲企业推出“家电下乡”产品

B.  乙银行针对已婚未育的两口之家推出旅游专项消费贷款

C.  丙公司推出针对“白领”的专用健身保健器材

D.  丁公司推出高价奢侈版女用手包以满足部分女士参加高端社交的需要

解析:解析:选项A是根据地理位置或其他地理变量对消费者市场进行细分,选项B是根据人口的家庭生命周期阶段对消费者市场进行细分,选项C是根据人口的职业对消费者市场进行细分,选项D是根据行为对消费者市场进行细分。因此,选项B、C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8817.html
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46.【单项选择题】(2016年)东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。

A.  采购管理

B.  人力资源管理

C.  公司基础设施

D.  技术开发

解析:解析:这里的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等属于采购,本题选项A是正确的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9fb8-c0f5-18fb755e8814.html
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10.甲公司是一家跨国制药公司,其设立在中国的分公司拟将其生产的药品的销售价格提高25%,因此被中国相关政府部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终未能达成一敛,为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司的此种行为模式为()。

A.  规避

B.  和解

C.  协作

D.  折中

解析:解析:不坚定行为与不合作行为的组合。采取主动或被动的方式,以避免冲突。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8811.html
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9.【多项选择题】流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响,其优点和局限性包括()。

A.  清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,就越能体现出优越性

B.  识别风险最常用的方法之一

C.  对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果

D.  局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

解析:解析:流程图分析法的主要优点:流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。流程图分析法的局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。选项C是情景分析法的优点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881c.html
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10.【多项选择题】东风林场为了加强对火灾风险的防控工作,组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中,属于该林场采用的风险管理方法优点的有()。

A.  生动地体现事件的顺序

B.  不会遗漏重要的初始事件

C.  能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

D.  能说明时机、依赖性和多米诺效应

解析:解析:根据题干可知,东风林场所选择的风险管理技术与方法是事件树分析法。主要优点:①ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响;②它能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应;③它生动地体现事件的顺序。因此,选项A、D正确。

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