【多项选择题】甲公司是一家酒楼,一直以来集中在特色牛杂的经营上,通过不断降低成本,完善牛杂生产制作过程的工艺技术,来提高效率,凭借其独特的口味,在本地一直占据一定的市场份额.下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有().

【多项选择题】日本一家方便面公司与中国一家方便面公司建立战略联盟,其利用这家中国方便面公司庞大的销售渠道轻松打入中国市场,中国方便面公司则借此提升品牌知名度及生产工艺水平;且他们的组织形式开放,不需要进行企业整合.根据以上信息可以判断.日本公司与中国公司结成战略联盟的动因有().

【多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品.其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务.该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力.本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有().

【多项选择题】下列说法中正确的有().

【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司.面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对.滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有().

【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购.从并购的类型来看,上述收购属于().

【多项选择题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺.这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上.从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于().

【多项选择题】甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有().

2021年以来,信达自主品牌产品在海外收入同比增长21.3%.其中,信达冰箱在南非占据市场第一的位置,信达冰箱、信达电视在澳洲市场占有率第一,信达品牌产品在美国及欧洲市场呈现两位数髙速增长态势,在日本市场也是本土品牌之外市场份额最大的品牌.信达公司国际化经营的动因()

丙公司是一刚刚创立的软件开发公司,总部设在北京.丙公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此丙公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成.根据以上信息可以判断,丙公司企业文化的()

甲公司是上海一服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略.下列选项申符合其目标市场选择战略的是()