【多项选择题】下列属于集权型决策优点的有().

【多项选择题】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司.2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议.根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级人口位置及其他主要平台的支持.甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有().

【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有().

【多项选择题】日本一家方便面公司与中国一家方便面公司建立战略联盟,其利用这家中国方便面公司庞大的销售渠道轻松打入中国市场,中国方便面公司则借此提升品牌知名度及生产工艺水平;且他们的组织形式开放,不需要进行企业整合.根据以上信息可以判断.日本公司与中国公司结成战略联盟的动因有().

【多项选择题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品.其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务.该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力.本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有().

【多项选择题】下列说法中正确的有().

【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司.面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对.滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有().

【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购.从并购的类型来看,上述收购属于().

【多项选择题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺.这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上.从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于().

【多项选择题】甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有().

2021年以来,信达自主品牌产品在海外收入同比增长21.3%.其中,信达冰箱在南非占据市场第一的位置,信达冰箱、信达电视在澳洲市场占有率第一,信达品牌产品在美国及欧洲市场呈现两位数髙速增长态势,在日本市场也是本土品牌之外市场份额最大的品牌.信达公司国际化经营的动因()