【多项选择题】人本公司是一家综合性经营企业,内部设置三个事业部,分别负责研发和生产家用电器、电脑及健身器材产品.每个事业部根据产品的具体型号和规格分别拥有多个产品线.公司总部根据各事业部的具体经营情况统一配置资源.根据上述信息判断,人本公司采取的组织结构类型的特点有().
答案解析
解析:
相关知识点:
事业部结构特点考核口诀
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【多项选择题】下列说法中正确的有().
【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司.面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对.滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有().
【多项选择题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购.从并购的类型来看,上述收购属于().
【多项选择题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺.这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上.从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于().
【多项选择题】甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有().
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甲公司是一家大型跨国企业,主营业务为快速消费品,在全球多个国家设有分支机构.该公司针对各国消费者的消费差异,在不同地区推出不同的产品,以更好适应当地需求.为此,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,以提高企业在当地的竞争力.根据以上信息可以判断,该公司采用的国际化经营的战略类型属于( ).
