【多项选择题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺.这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上.从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于().

【多项选择题】下列关于纵向分工结构表述错误的有().

【多项选择题】在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,下列通常应考虑的因素中说法正确的有().

【多项选择题】甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等.为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为().

【多项选择题】人本公司是一家综合性经营企业,内部设置三个事业部,分别负责研发和生产家用电器、电脑及健身器材产品.每个事业部根据产品的具体型号和规格分别拥有多个产品线.公司总部根据各事业部的具体经营情况统一配置资源.根据上述信息判断,人本公司采取的组织结构类型的特点有().

【多项选择题】随着企业的发展,企业的产品线逐渐增多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有().

【多项选择题】甲公司是一家酒楼,一直以来集中在特色牛杂的经营上,通过不断降低成本,完善牛杂生产制作过程的工艺技术,来提高效率,凭借其独特的口味,在本地一直占据一定的市场份额.下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有().

【多项选择题】甲企业是一家服装设计公司,成立不久.在一次公司领导大会上,就公司的纵向分工结构组织层次问题展开了激烈的讨论.下列属于纵向分工结构内部遇到的管理问题的有().

【多项选择题】下列属于集权型决策优点的有().

【多项选择题】下列关于纵向分工结构的基本类型说法中,正确的有().

【多项选择题】下列关于组织结构的构成要素的说法中正确的有(),