A、 纵向分工有两种基本类型,即高长型组织结构和扁平型组织结构
B、 高长型组织结构的控制幅度较宽
C、 扁平型组织结构不易于对市场变化做出反应
D、 企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构
答案：BCD
解析：解析:高长型组织结构的控制幅度较窄,选项B错误。扁平型组织结构易于对市场变化做出反应,选项C错误。企业为了追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构,选项D错误。
A、 纵向分工有两种基本类型,即高长型组织结构和扁平型组织结构
B、 高长型组织结构的控制幅度较宽
C、 扁平型组织结构不易于对市场变化做出反应
D、 企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构
答案：BCD
解析：解析:高长型组织结构的控制幅度较窄,选项B错误。扁平型组织结构易于对市场变化做出反应,选项C错误。企业为了追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构,选项D错误。
A. 供应商之间的竞争有利于对供应商压价
B. 可为内部员工安排其他工作
C. 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
D. 一个供应商的供货中断产生的影响较低
解析：解析:本题主要考查“采购战略”知识点。选项B属于由供应商负责交付一个完整的子部件策略的特点,所以选项B错误。
A. 跨越时间
B. 重新界定产业的买方群体
C. 跨越战略群体
D. 重设客户的功能性或情感性诉求
解析：解析:本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务,更好地满足消费者的需求,属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。
A. 委托代理理论和利益相关者理论均属于公司治理理论
B. 所有权与控制权分离导致的直接后果是委托一代理问题的产生
C. 从委托代理视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可
D. 公司不得不根据对利益相关者的依赖程度做出权衡,优先考虑某类利益相关者
解析：解析:从利益者相关者视角来分析企业的公司治理问题,如今得到了普遍的认可,选项C错误。
A. 订单准时交付率
B. R&D投入强度
C. 作业自动化编制比例
D. 新产品产值率
解析：解析:“订单准时交付率”“作业自动化编制比例”均属于管理变革方面的评价指标。因此,选项B和选项D是符合题意的正确答案。
A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
解析：解析:对提供不同产品的数量进行考核说明了企业的创新能力,属于创新与学习角度。
A. 企业对联盟的控制力较强
B. 更具有战略联盟的本质特征
C. 有利于企业长久合作
D. 有利于扩大企业资金实力
解析：解析:根据资料“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”,两个公司结成的战略联盟是功能性协议,属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征,选项B正确。选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点。
A. 合伙人间可能产生“搭便车”行为
B. 对企业债务承担无限责任
C. 合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命
D. 与业主制企业相比,在基本特征上存在本质不同
解析：解析:在基本特征上,合伙制企业与业主制企业并无本质的区别,所以选项D错误。
A. 鼓励短期行为
B. 可比信息的可获得性较差
C. 比率不可以用作目标
D. 比率不是一成不变的
解析：解析:采用的是投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标,比率评价具有的局限性包括:①可比信息的可获得性(较差);②历史信息的使用;③比率不是一成不变的;④需要仔细解读;⑤被扭曲的结果;⑥鼓励短期行为;⑦忽略战略目标;⑧无法控制无预算责任的员工。选项A、B、D正确。
A. 财务风险
B. 市场风险
C. 政治风险
D. 运营风险
解析：解析:“光伏发电投资成本居高不下,而同一区域的风力发电企业成本较低”属于市场风险中的潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险,选项B正确;“因不了解当地的实际情况,选址不当,造成运输成本过高”属于企业管理层决策上的失误,选项D正确。
A. 风险属于一种迷信
B. 风险是可预测、可度量的负面因素
C. 风险是可管理、可操纵的机会
D. 应对风险的反应有接受、责备
解析：解析:风险观念的改变,选项A、D属于前现代社会的说法;选项C属于现代市场经济的说法。
