意大利企业领导了世界的金银首饰业务,就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械创60%的市场.并且意大利回收有色金属的技术也领先全球.按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利企业领导世界的金银首饰业务的主要原因是()

【多项选择题】RS公司是一家全国性房地产企业,按照华北、华南、华东等区域来安排经营活动.公司总部负责制定全年销售任务并分解至各片区,RS公司以总部名义进行融资并进行内部资源配置.各片区负责所在区域的全部经营活动和市场销售.下列各项中,属于RS公司采用的组织结构优点的有().

【多项选择题】某企业不同的部门有不同的业务职能,职权和责任分派给不同的部门.下列关于该企业实行的组织结构的优点表述正确的有().

【多项选择题】甲超市为了方便管理,分别按照产品类别划分部门,各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质量问题,甲超市采用这种组织结构类型的缺点有().

【多项选择题】为响应国家“大学生自主创业”的号召,李明和他的女朋友两个人开办了一家商务印刷社,并雇用了3名应届大学毕业生.李明负责承揽业务及送货上门,其女朋友负责内部财务及管理,3名雇员分别负责排版、美工、印刷及装订等工作.根据上述信息判断,该印刷社采用的组织结构的主要特征有().

【多项选择题】W企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组.每名抽调员工都有两个直接上级,一名上级负责软件项目,另一名负责职能活动.根据以上信息判断W企业组织结构的优点包括().

【多项选择题】下列关于纵向分工结构表述错误的有().

【多项选择题】在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,下列通常应考虑的因素中说法正确的有().

【多项选择题】甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等.为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为().

【多项选择题】人本公司是一家综合性经营企业,内部设置三个事业部,分别负责研发和生产家用电器、电脑及健身器材产品.每个事业部根据产品的具体型号和规格分别拥有多个产品线.公司总部根据各事业部的具体经营情况统一配置资源.根据上述信息判断,人本公司采取的组织结构类型的特点有().

【多项选择题】随着企业的发展,企业的产品线逐渐增多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有().