【多项选择题】W企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组.每名抽调员工都有两个直接上级,一名上级负责软件项目,另一名负责职能活动.根据以上信息判断W企业组织结构的优点包括().
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W企业结构优点口诀
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【多项选择题】甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有().
2021年以来,信达自主品牌产品在海外收入同比增长21.3%.其中,信达冰箱在南非占据市场第一的位置,信达冰箱、信达电视在澳洲市场占有率第一,信达品牌产品在美国及欧洲市场呈现两位数髙速增长态势,在日本市场也是本土品牌之外市场份额最大的品牌.信达公司国际化经营的动因()
丙公司是一刚刚创立的软件开发公司,总部设在北京.丙公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此丙公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成.根据以上信息可以判断,丙公司企业文化的()
甲公司是上海一服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略.下列选项申符合其目标市场选择战略的是()
意大利企业领导了世界的金银首饰业务,就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械创60%的市场.并且意大利回收有色金属的技术也领先全球.按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利企业领导世界的金银首饰业务的主要原因是()
甲公司是一家大型跨国企业,主营业务为快速消费品,在全球多个国家设有分支机构.该公司针对各国消费者的消费差异,在不同地区推出不同的产品,以更好适应当地需求.为此,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,以提高企业在当地的竞争力.根据以上信息可以判断,该公司采用的国际化经营的战略类型属于( ).
下列说法中,体现的是“扩张者”的战略的是().
尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”.同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是().
我国A公司并购美国的IBM的PC业务,自此,位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位.这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面,该并购对于A公司本身有巨大的提升,A公司在国际市场上提升了国际竞争力.A公司跨国对外投资的主要动机是().
A公司是全球知名的地产服务综合提供商.2017年该公司宣布,获甲投资管理有限公司委任,为其位于上海陆家嘴的房地产项目提供全面的资产管理服务.根据以上信息可以判断,A公司采用的方式为().
