A、 建设单位
B、 监理工程师
C、 分包单位
D、 设计单位
答案:C
解析:解析:单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。
A、 建设单位
B、 监理工程师
C、 分包单位
D、 设计单位
答案:C
解析:解析:单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。
A. 不同程度的
B. 相当严重的
C. 不足为奇的
D. 普遍存在的
解析:解析:目前,建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,其他建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为,如业主、设计单位、物资供应单位、工程监理单位、招标代理单位和造价管理单位等。
A. 合同金额越高
B. 承包商利润越高
C. 承包商的风险越大
D. 对承包商的补偿越多
解析:解析:工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。
A. 总监理工程师
B. 施工单位技术负责人
C. 项目经理
D. 企业的代表人
解析:解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 开始到开始
B. 完成到完成
C. 开始到完成
D. 完成到开始
解析:解析:单代号搭接网络计划中的搭接关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示,具体有四类:FTSi.j一一工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距;FTFi.j一一工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距;STSi.j一一工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距;STFi.j一一工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。
A. 工作A的自由时差为0天
B. 工作A的持续时间为9天
C. 工作A的自由时差为2天
D. 工作A的总时差为2天
E. 工作A的三项紧后工作必有一项关键工作
解析:解析:网络计划中时间参数的计算。由于ESA=5,LSA=7,因此TFA=2,另外,A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第14天,第17天,第19天,且其中一项工作仅有一项紧前工作,则EFA=14,即三项紧后工作最早开始时间的最小值,FFA=14-14=0,TA=14-5=9,至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。
A. 调整项目投资目标
B. 组织项目管理班子
C. 调配并管理进入工程项目的人力.物资
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
解析:解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 发送者
B. 接受者
C. 沟通通道
D. 沟通环境
解析:解析:本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中,发送者的障碍主要表现在:表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及时或不适时;知识经验的局限;对信息的过滤等。
A. 横道图无法表达工作间的逻辑关系
B. 可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
C. 只能用手工方式对横道图计划进行调整
D. 横道图计划适用于大的进度计划系统
解析:解析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。排除A(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。排除B(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。选项C(5)难以适应大的进度计划系统。排除D
A. 合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不容易理解
B. 合同中存在问题和风险
C. 监理单位及政府监督机构的规定
D. 工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E. 同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
解析:解析:由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
A. 施工机具验收
B. 全部工程竣工验收
C. 单项工程验收
D. 隐蔽工程验收
E. 材料和机械设备的现场验收
解析:解析:验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等