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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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72.单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距。

A、 STS

B、 FTF

C、 FTS

D、 STF

答案:C

解析:解析:本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
99.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入( )、进入班组。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e8804.html
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33.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有( )特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-64b8-c0f5-18fb755e880f.html
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1.一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔),应具备的前提条件有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ed88-c0f5-18fb755e8802.html
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25.工作流程组织的任务是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e8811.html
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8.当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-af08-c0f5-18fb755e881f.html
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62.根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等,这是现场质量检查的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8809.html
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1.使用因果分析图法,首先画出因果分析图,逐层深入排查可能原因,然后确定其中(),进行有的放矢的处置和管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e8813.html
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11.下列成本管理措施中,属于合同措施的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9070-c0f5-18fb755e880a.html
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1.通过成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9458-c0f5-18fb755e881e.html
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146.建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ac00-c0f5-18fb755e881a.html
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72.单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距。

A、 STS

B、 FTF

C、 FTS

D、 STF

答案:C

解析:解析:本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
99.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入( )、进入班组。

A.  总包单位

B.  分包单位

C.  项目

D.  建设单位

解析:解析:三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e8804.html
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33.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有( )特点。

A.  复杂性

B.  持续性

C.  协调性

D.  多样性

解析:解析:(四)持续性项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-64b8-c0f5-18fb755e880f.html
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1.一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔),应具备的前提条件有()。

A.  该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误

B.  发包人对该事件有过失

C.  造成费用增加或工程延误的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任

D.  承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

E.  该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大

解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔成立的条件。【选项分析】索赔成立应具备的前提条件有:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

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25.工作流程组织的任务是()。

A.  明确工作的定义

B.  明确任务分配

C.  定义工作的流程

D.  划分工作流程

解析:解析:这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e8811.html
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8.当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是( )。

A.  协商解决

B.  调解

C.  诉讼

D.  仲裁

解析:解析:由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-af08-c0f5-18fb755e881f.html
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62.根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等,这是现场质量检查的( )。

A.  实测法

B.  目测法

C.  试验法

D.  环视法

解析:解析:目测法。即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为”看、摸、敲、照”四个字。看——就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8809.html
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1.使用因果分析图法,首先画出因果分析图,逐层深入排查可能原因,然后确定其中(),进行有的放矢的处置和管理。

A.  直接原因

B.  次要原因

C.  所有原因

D.  最主要原因

解析:使用因果分析图法,首先画出因果分析图,逐层深入排查可能原因,然后确定其中(D)最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。 在因果分析图法中,我们使用因果图来分析问题的根本原因和相关原因。这种方法通过逐层深入排查可能的原因,帮助我们确定造成问题的最主要原因。选择最主要原因是为了有的放矢地进行处置和管理,集中解决问题的关键点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e8813.html
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11.下列成本管理措施中,属于合同措施的是( )。

A.  编制成本计划

B.  对不同的技术方案进行技术经济分析

C.  对成本管理目标进行风险分析

D.  在合同执行中寻找索赔的机会

解析:解析:在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。

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1.通过成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

A.  分析

B.  计划

C.  预测

D.  考核

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9458-c0f5-18fb755e881e.html
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146.建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是( )。

A.  落实质量责任

B.  监督施工进度

C.  控制工作质量

D.  坚持质量标准

解析:解析:(二)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务;他人监控是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。因此,自控主体必须正确处理自控和监控的关系,在致力于施工质量自控的同时,还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理,包括质量检查、评价和验收。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

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