A、 收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B、 收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C、 收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D、 将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
答案：C
解析：解析:项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序,如图1Z201081-1所示。(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
A、 收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B、 收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C、 收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D、 将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
答案：C
解析：解析:项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序,如图1Z201081-1所示。(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
A. 索赔意向通知以书面方式提出,特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出
B. 在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利
C. 索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等
D. 索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件
解析：解析:一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步
A. 环境保护行政主管部门
B. 建设单位的上级主管部门
C. 工程质量监督机构
D. 安全生产行政管理部门
解析：解析:防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置,确有必要拆除或者闲置的,必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。
A. 拖延工期后
B. 遭受损失后
C. 产生分歧后
D. 提起公诉后
解析：解析:建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
A. 工程项目概况
B. 工程项目实体质量抽查的情况
C. 工程竣工质量验收情况
D. 项目质量评价
E. 工程质量监督档案的完整情况
解析：解析: 工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况;项目参建各方的质量行为检查情况;程项目实体质量抽查情况;历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况;工程竣工质量验收情况;项目质量评价(包括建筑节能和环保评价对存在的质量缺陷的处理意等)。
A. DAB
B. AIA
C. ICE
D. DIB
解析：解析:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),
A. 没有消耗定额的材料必须包干使用
B. 有消耗定额的材料采用限额发料制度
C. 零星材料应实行计划管理并按指标控制
D. 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
解析：解析:对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。
A. 静态界面是指设计单位之间的责任划分
B. 静态界面是指施工单位之间的责任划分
C. 动态界面可根据组织内部责任分工确定
D. 动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分
解析：解析:项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中涉及单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
A. 协调性
B. 持续性
C. 多变性
D. 经济性
解析：解析:(五)经济性产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。
A. 查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况
B. 确定事故责任者
C. 提出事故处理意见和防范措施的建议
D. 提交事故调查报告
E. 宣布事故处理结果
解析：解析:事故调查组的职责有以下几项3.现场勘查:事故发生后,调查组应迅速到现场进行及时、全面、准确和客观的勘查,包括现场笔录、现场拍照和现场绘图。4.分析事故原因5.制定预防措施:根据事故原因分析,制定防止类似事故再次发生的预防措施。根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。6.提交事故调査报告:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告
A. 3(含3)~10人
B. 10(含10)~30人
C. 30(含30)~50人
D. 50人以上
解析：解析:三)按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
