施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是().

　调整采购部门管理人员

　调整材料采购价格

　增加材料采购的资金投入

　变更材料采购合同

正确答案：A

解析：

解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。

在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( ).

已知某工程双代号网络图如下,按照计划安排C工作的最迟开始时间为( ).

某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),其中工作E的总时差和自由时差( )周

在工程网络计划中,已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天,其工作持续时间延长3天,则该工作().

单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距.

在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由( )决定的.

在双代号时标网络计划中,关键线路是指().

在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是( ).

关于进度计划调整的说法,正确的是( ).

某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是( ).