25、关于绩效评价的特征法,说法错误的是( )

解析：解析:构建步骤①准备阶段 ②原始信息收集阶段(行为事件访谈法、综合评价法) ③模型初步建立阶段 ④模型验证阶段。

解析：解析:收益分享计划有这样三个突出的优点:① 它不是要分享利润的一个固定百分比,而常常是与生产率、质量改善、成本有效性等方面的既定目标达成联系在一起的。由于这些指标比利润指标更容易被员工看成是他们自己所能够控制的,因此,收益分享计划的激励性更强。②收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短,也更为频繁。③收益分享计划具有真正的自筹资金的性质,因为这些作为收益分享基础的收益是组织过去无法获取或者节约的钱

解析：解析:工作伤害分析是一种在实际造成事故之前对此类伤害因素进行识别和消除的系统方法。

解析：解析:本题考查人力资本投资理论与人力资源。rnrn人力资本投资理论内容 ①经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大 ②人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资,而非人力资本则包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量 ③人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性,是能够为社会和组织带来经济价值。

解析：解析:内部招募优势:不仅增加了组织内部现有员工的晋升机会,而且有利于通过员工在 组织内部的流动来优化员工与职位之间的匹配,从而有利于提高员工的工作满意度、员工士气和员工对组织的忠诚度;内部招募的做法能够降低招募的风险;内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织情况,通常能够较快地适应新的工作需要,而不需要过多的岗前引导和培训,从而能够为组织节约一些成本;内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要,从而减少了因收集和处理众多的求职者的信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本.

解析：解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高任务—低关系)、推销式(高任务—高关系)、参与式(低任务—高关系)、授权式(低任务—低关系)。

解析：解析:参与者的反应指受训者是否喜欢培训计划,他们的满意程度如何

解析：解析:“大五”人格理论的五个特征:外向性、和悦性、公正性、情绪性和创造性。

解析：解析:《人力资源市场暂行条例》的主要内容包括:rn ①强化政府对人力资源的培育职责。②强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理。③进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务。④进一步加强事中事后监管。

解析：解析:经营性人力资源服务机构变动管理:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。