41.设备管理管理发展的三个阶段:事后维修阶段,预防性定期修理阶段,综合性管理阶段。

**解析：** 设备管理的发展历程通常被划分为以下三个主要阶段，题干描述准确： 1. **事后维修阶段（Breakdown Maintenance）**： 这是设备管理的早期阶段。特点是“坏了再修”，即设备发生故障后才进行修理。这种方式简单、初期投入低，但会导致生产中断、维修成本高且不可控，适用于非关键或低成本设备。 2. **预防性定期修理阶段（Preventive Maintenance）**： 随着工业化发展，为了减少突发故障对生产的影响，进入了以“预防为主”的阶段。特点是按照预定的时间间隔或使用周期，对设备进行计划性的检查、保养和修理。这在一定程度上减少了突发故障，但可能存在“过度维修”或“维修不足”的问题。 3. **综合性管理阶段（Comprehensive/Modern Equipment Management）**： 这是现代设备管理的阶段，代表理念包括全员生产维护（TPM）、设备综合工程学等。特点是将技术、经济、组织措施相结合，追求设备全寿命周期费用最经济、综合效率最高。它不仅关注维修，还涵盖设备的设计、选型、安装、使用、改造直至报废的全过程管理，强调全员参与和系统化管理。 因此，题干中所述的三个阶段符合设备管理发展的历史脉络和理论分类。 **结论：正确**