260.上下工序工时不均衡,供应商或者部门之间协调不同步,造成的浪费称为动作浪费。

**解析：** 该说法是**错误**的。 在精益生产（Lean Production）或工业工程（IE）的七大浪费分类中，题目描述的情况属于**等待浪费**（Waiting Waste），而非动作浪费。具体区分如下： 1. **等待浪费**： * **定义**指人员或设备在等待上游工序完成、等待物料到达、等待指令或协调同步时产生的闲置时间。 * **对应题干**：“上下工序工时不均衡”会导致下游工序等待上游，或上游堆积；“供应商或者部门之间协调不同步”会导致因缺料或信息滞后而停工等待。这些都属于典型的等待浪费。 2. **动作浪费**： * **定义**指作业人员在操作过程中进行的任何不产生价值的身体移动或动作。 * **典型表现**：如弯腰取物、转身幅度过大、寻找工具、单手空闲、不必要的步行等。它关注的是**人体工学**和**操作效率**，而非工序间的平衡或外部协调。 **结论：** 题干描述的“工时不均衡”和“协调不同步”导致的是**等待浪费**，因此原题判断为**错误**。