160.对材料的控制方法有()。

这道题考查的是施工项目或企业管理中**材料成本控制与管理**的具体措施。材料控制通常包括对材料“量”的控制和对材料“价”的控制，同时也涉及日常的管理制度。 以下是针对各个选项的详细解析： 1. **A. 实行限额领料制度**： * 这是控制材料**消耗数量**最有效的手段之一。通过根据施工进度和定额制定领料上限，可以防止材料的浪费和滥用，直接控制材料的实物用量。因此，该选项正确。 2. **B. 实行定期盘点制度**： * 定期盘点（如月度、季度盘点）是为了核实库存材料的实际数量与账面数量是否一致，及时发现盈亏、损耗或管理漏洞，确保账实相符，是材料日常管理的重要环节。因此，该选项正确。 3. **C. 实行逐日逐班盘点制度**： * 对于某些贵重材料、易损材料或关键工序使用的材料，为了更精细地控制成本和管理现场，往往需要采取更频繁的盘点方式，即逐日或逐班进行清点和核对。这属于加强材料过程控制的一种方法。因此，该选项正确。 4. **D. 对材料的单价控制**： * 材料成本由“数量”和“单价”两个因素决定（成本 = 数量 × 单价）。除了控制用量，必须通过采购策划、招标比价、选择供应商等方式来控制材料的**采购单价**，从而降低整体材料成本。因此，该选项正确。 **总结：** 材料控制是一个系统工程，既包括对**实物数量**的管理（限额领料、盘点），也包括对**经济价值**的管理（单价控制）。选项 A、B、C 侧重于数量和流程管理，选项 D 侧重于价格管理，四者均为材料控制的有效方法。 故正确答案为：**ABCD**