73.以下方法中,哪些是精益改善常用方法()。

选项解析：

A. 价值流分析VSM（Value Stream Mapping）：价值流分析是通过图表化的方法来分析和设计产品从原材料到客户手中的流程，以及信息流。它能够帮助识别浪费并制定改进计划，是精益生产中非常常用的方法。

B. 设备综合效率OEE（Overall Equipment Effectiveness）：OEE是一个用于衡量设备生产效率的指标，它综合考虑了设备的性能、质量和可用性。虽然它是衡量精益改善效果的重要工具，但它本身不是一个改善方法，而是一个评价方法。

C. 改善提案：这是指员工针对工作流程、工作方法等方面提出的改进建议。它鼓励全员参与改善活动，是精益文化中非常重要的一部分。

D. 节拍时间Takt Time：节拍时间是根据客户需求计算出的生产每个产品所需的时间。它是实现均衡生产、按需生产的关键概念，是精益生产中的重要工具。

E. A3报告：A3报告是一种结构化的解决问题的方法和沟通工具，它通过一张A3大小的纸来组织和展示问题解决的过程。A3报告有助于确保问题得到全面的分析和解决，是精益管理中广泛使用的方法。

为什么选择答案ACE：

选择ACE的原因是这三个选项都是精益改善中直接用于实施改善的方法。价值流分析帮助识别和消除浪费（A），改善提案鼓励员工参与并提出改进意见（C），A3报告则提供了一个结构化的解决问题的框架（E）。而B选项的设备综合效率OEE是用来衡量改善效果的指标，D选项的节拍时间Takt Time虽然重要，但它是用于指导生产节奏的，而不是一个直接的改善方法。因此，正确答案是ACE。