71.在组建项目团队时,应根据项目类型考虑由以下人员组成()。

在组建项目团队时，选择合适的团队成员是至关重要的。以下是对各个选项的解析以及为什么答案是BDE：

A. 高层领导

解析：高层领导虽然在项目中扮演着决策者和支持者的角色，但在实际的项目团队中，他们通常不直接参与日常的项目管理工作。他们的角色更多是提供资源、解决高层次问题和监督项目方向。
不选的原因：项目团队需要的是直接执行和管理的成员，高层领导通常不会作为项目团队的常规成员。

B. 领队

解析：领队通常负责项目团队的日常管理和协调工作，是项目成功的关键角色之一。他们负责指导团队、分配任务和监督进度。
选的原因：领队对于项目团队的组建和运作至关重要。

C. 秘书

解析：秘书可能负责记录会议内容、管理文件和安排会议等行政工作。在一些项目中，这些职责可能由团队成员兼任，不一定需要一个专门的秘书。
不选的原因：并不是所有项目都需要专门的秘书，这个角色可以根据项目的具体需求来决定。

D. 专家

解析：专家拥有项目所需的专业知识和技能，能够提供技术指导和支持，解决项目中遇到的专业问题。
选的原因：专家是项目团队中不可或缺的成员，特别是在技术或专业性较强的项目中。

E. 其他相关人员

解析：其他相关人员可能包括项目利益相关者、顾问、供应商或其他可以在项目中提供特定支持的人员。
选的原因：这些人员可以根据项目的具体需求提供必要的资源和支持，对于项目团队来说是有益的补充。

因此，答案是BDE，因为这些角色（领队、专家和其他相关人员）都是项目团队在执行项目时直接需要的，他们各自的角色对于项目的成功至关重要。而高层领导和秘书虽然在项目中扮演重要角色，但并不是每个项目团队都必须有的常规成员。