A、 在财务会计报告和信息披露等方面存在的舞弊风险
B、 未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,谋取不当利益
C、 董事、监事和经理及其他高级管理人员滥用职权
D、 相关机构和人员串通舞弊的风险
答案:ABCD
解析:解析:本题主要考查“信息与沟通”知识点。ABCD均正确。
A、 在财务会计报告和信息披露等方面存在的舞弊风险
B、 未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,谋取不当利益
C、 董事、监事和经理及其他高级管理人员滥用职权
D、 相关机构和人员串通舞弊的风险
答案:ABCD
解析:解析:本题主要考查“信息与沟通”知识点。ABCD均正确。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险控制
D. 风险补偿
解析:解析:风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。本题中桐城钢铁并没有回避、停止或退出采购铁矿石的商业活动,不属于风险规避,选项A错误。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。本题中桐城钢铁并没有把风险转移到第三方,选项B错误。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。“桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。”说明桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权后,可以减轻损失。选项C正确。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。选项D错误。
A. 战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B. 战略管理重在提高效率,职能管理重在改进管理的职能
C. 战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D. 战略管理是企业的一种动态性管理
解析:解析:企业的一般职能管理重在提高效率,而战略管理重在改进管理的职能,选项B说法不正确。战略管理是企业的高层次管理,必须由企业的高层领导来推动和实施,选项C说法不正确。
A. 可行性标准
B. 适宜性标准
C. 匹配性标准
D. 可接受性标准
解析:解析:根据教材,评估战略方案的标准不包括匹配性标准,选项C错误。“集团副总裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势,用足用好节税避税便利”属于优势(S)分析;“CEO孙先生指出要把握‘宅经济’这一发展趋势,提早布局,抓住先机”属于机会(0)分析。综上,属于适宜性标准,选项B正确。“投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通,征求意见,以取得理解和支持”属于可接受性标准,选项D正确。
A. 对抗
B. 和解
C. 协作
D. 折中
解析:解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。
A. 所有权和控制权的分离
B. 董事会和监事会监督职责实施不到位
C. 股权结构的分散化
D. 股份有限公司的自身弱点
解析:解析:随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。依据材料“M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性”,M公司治理问题产生的主要原因是股权结构的分散化。
A. 事业部制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 职能制组织结构
D. 创业型组织结构
解析:解析:回答本题时,要找“关键词”“核心字”,即“提高工作效率并实现规模经济”。据此,结合教材所讲职能制组织结构的优点(“能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济”“任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高”),可以判断该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。
A. 转向战略
B. 稳定战略
C. 市场开发战略
D. 紧缩与集中战略
解析:解析:“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此,选项A、D正确。
A. 国际战略
B. 多国本土化战略
C. 全球化战略
D. 跨国战略
解析:解析:全球化战略是向全世界的市场销售标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益。跨国战略兼有全球化战略的特征,因此,也可实现经验曲线效益。所以选择C、D。国际战略在国外各个基地都建设厂房,容易形成浪费。同样,多国本土化战略强调的是本土独立性和适应能力,因此,也无法获得经验曲线效益。
A. 代理型公司治理问题
B. 剥夺型公司治理问题
C. “内部人控制”问题
D. 企业与其他利益相关者之间的关系问题
解析:解析:根据案例资料可知,佳宝公司存在的公司治理问题是“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题,属于剥夺型公司治理问题。选项B正确。
A. 比使用财务衡量指标提供企业业绩信息更为及时
B. 有利于避免短期行为
C. 能够激励、控制対财务结果无任何责任的人员
D. 能够避免外部环境中某些因素的变化造成不能真实衡量和反映企业业绩
解析:解析:本题虽然看似有案例背景,但本质上是知识点的直接还原,主要考查使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因及局限性。选项A、B、C均属于使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因。使用非财务指标衡量、评价企业业绩难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩,选项D错误。